西瓜猫猫西瓜回复于2014/11/14
1,先把要写的东西分类,分配到下面的个人,比如,你一个做体系管理的去写设备操作程序,太为难你了,而且你也写不出真正使用者的需求来。
2,文件原则,目的,适用范围,使用条件,引用文件,正文,其中正文按照事情发生先后顺序,或按照条件要素顺序,一一列齐全。
3,列出可能会引出的表格
4,留点地方用作修改
5,最后把公司文件的格式套上,比如页眉页脚的要求之类的...
czcdczg回复于2014/11/16
作业指导书你不能全包了,每个部门都有各自的作业指导书,难道也是你来编写吗?首先应分清责任,谁用谁负责,分解到各项管部门去,根据需要编写作业指导书。做管理的不宜把技术与非技术的东西全包,这样你得累坏了,以后有什么不妥和问题就是你的责任了,所以职责明确才最重要。
原文由 Anne(denglq) 发表:
1)确定一个空白模板(不要全部都自己写,不然写出来与实际不符合,到时候又要修改)
2)要求各责任部门按模板编写各自的操作规程(使用部门最清楚了,如仪器的操作规程,检验方法的操作规程,而且日后也是他们按这些规程执行的)
3)对于总的管理规程,可以自己来写,但要符合情况,如果各科室还有领域的管理规程,则各科室需要编写,只要不冲突就可以。
对于不知道什么要写: 如果已经确定了质量手册和程序文件,剩下的就是操作规程了,操作规程无非就是仪器的操作规程(包括维护), 检验方法的操作规程及一些领域的规程,如如果是化学实验室,那就要有化学品管理规程。。。