主题:【求助】人员授权问题,总经理同时兼技术负责人,可以自己对自己授权吗,总经理岗位需要授权吗

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曼曼
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我们实验室人少,总经理兼任技术负责人,那授权应该怎么做呢,还有授权时间应该怎么安排呢,要在人员培训和人员能力确认之后吗,还是刚入职就授权?
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很沉
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总经理是最高管理者时,总经理兼任其他职位时,不需要自己给自己授权。
总经理需不需要授权,取决于公司的股权结构。如果公司就是总经理自己开的,自己担任法人代表,那就不需要。但是如果总经理上面还有其他更高层级的管理者或者不是法人代表,比如董事长。那总经理就需要授权了。
检测老菜鸟
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董事长(有没有)-总经理-法人代表(是总经理吗)-技术负责人。同意楼上,兼任时不需要对自己授权。
senke
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总经理兼任实验室主任还行,兼任技术负责人的话有那么多的精力去做技术工作嘛?
如上版友所说如果总经理上头没人了就不用授权了,如果有董事长之类的就要授权。其他人员最好在能力确认后进行授权,实验室内部的授权
西瓜猫猫西瓜
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兼任技术负责人的时候,个人觉得还是要一个文件比较好
曼曼
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人员能力确认得在人员培训之后吧,那新人入职后得等个一两个月才能授权吗
tang566
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原文由 曼曼(Insm_7c573306) 发表:
人员能力确认得在人员培训之后吧,那新人入职后得等个一两个月才能授权吗
在入职前,有过相关工作经历,入职后,经培训考核合格,是可以授权的。
yayicuo
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总经理兼职技术负责人,是不用授权的.自己哪有授权给自已的.
曼曼
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原文由 tang566(tang566) 发表: 在入职前,有过相关工作经历,入职后,经培训考核合格,是可以授权的。
培训的内容方法有点多,按照培训计划至少一个多月
m3149125
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luckfish
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最好还是有一个授权,可以和其他人员的授权写在一份授权令或授权书里,不然,显得很突兀而且无根据,因为,没有授权的话,是不是实验室的所有职务他都可以兼任?
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