现场评审盲样不通过怎么办？

次元之暗面

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2021/10/13 20:51:52 11楼管理分享倒序浏览只看楼主回复私聊

在评审的规定和细则中确实没有规定现场盲样不行直接就砍，但评审是什么玩意大家都懂。一次几十，几百，甚至上千个参数，保底几千页的方法确认报告，再加几百页的单位各种资质情况，保底几千页的人员档案，不可估量的历史报告。最长时间不超过3~4天的时间里，就那么几号人，而且对所申报的参数甚至可能没一半是熟悉的。换作你，你是觉得一刀切砍死盲样不通过的项目，顺带要求“举一反三”，马上自查后明天再来查看其他项目，还是继续喝茶吃瓜子慢慢地研究这些“废纸”里的信息是否可以说明其实该项目还是可以通过评审的？人来评审，人有惰性，一刀砍死是最简单的。对申请机构最直接明了的否定，也好让对方知道要更完善自身才好申请评审。至于评审组自身过失导致的盲样不通过问题，除非原因十分明确，否则评审组难以承认。

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lm83047

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2021/10/21 8:44:08 12楼管理分享倒序浏览只看楼主回复私聊

一般盲样考核时要带一个已知值的内控样，，这样就知道问题出在哪里了

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JOE HUI

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2021/10/21 8:59:49 13楼管理分享倒序浏览只看楼主回复私聊

原文由 lm83047(lm83047) 发表:一般盲样考核时要带一个已知值的内控样，，这样就知道问题出在哪里了

是的，或者有证物质等，方便追溯自查

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akory

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2021/10/21 9:42:20 14楼管理分享倒序浏览只看楼主回复私聊

盲样不通过，十有八九会砍项目。越据理力争，越被批得厉害。如果是你的关键项目，对业务影响极大，那就得领导出马，影响不大就砍掉吧，下次再来过。

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JOE HUI

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2021/10/21 16:42:01 15楼管理分享倒序浏览只看楼主回复私聊

原文由 akory(akory) 发表:盲样不通过，十有八九会砍项目。越据理力争，越被批得厉害。如果是你的关键项目，对业务影响极大，那就得领导出马，影响不大就砍掉吧，下次再来过。

好的，感谢老师指导

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承之

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2021/10/22 9:51:55 16楼管理分享倒序浏览只看楼主回复私聊

盲样没过基本就是没过了，评审老师不可能盲样没过还给你过的~如果再纠结的话跟盲样项目类似的项目估计都给你砍了~最好的办法就是时间来得及的话跟评审老师沟通能不能换个考核方法或者悄悄的问个数

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环保兄

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2021/10/25 14:10:34 17楼管理分享倒序浏览只看楼主回复私聊

盲样检测的时候，难道没有安排自己内部质量控制流程么？如果质量控制流程没有问题，那么常规的分析中也就不会出现超出要求的偏差；如果质量控制流程没有问题，但样品结果有问题，那么就需要考虑是否存在未知的干扰。盲样测试，审核员提供的时间也不是一天的分析，但在分析周期内没有找到问题的根源或者没有相应的解决方式，不正是说明了你的流程存在问题么？评审现场，还是需要事先对相关的检测项目进行事先的演练，不是有的公司所有的方法运行只是纸上谈兵，甚至出现评审员到现场的时候设备还没有完成装机。

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