原文由 ls9017 发表:
管理评审是最高管理者就质量方针和质量目标的实现情况的评价,是否需要调整质量目标、质量方针的决定纠正、预防和改进措施的执行、验证、评价内容
评审应最高管理者主持,在其规定的时间内进行,并应评审以下12项内容:
1 实验室的质量方针和质量目标是否正在被实现,为此实验室应评价在过去一年中所取得的业绩是否达到、完成或超过质量方针和质量目标的要求;
2 管理人员和监督人员一年来管理与监督的状况,是否达到预期要求;
3 最近内审的结果表明实验室的管理体系运行是否受控,是否有效;
4 纠正措施和预防措施进行情况如何;
5 对外部评审的结论进行分析,对改进本实验室管理体系是非常有帮助的;
6 对实验室之间的比对或能力验证的结果进行分析,对改进实验室的技术能力是有帮助的;
7 分析实验室工作量和工作类型是否有较大变化,以便采取措施来年更好地适应这种变化;
8 客户的反馈意见能帮助实验室更好地找到自己的问题,改进后可以更好地满足客户的需求;
9 对客户或其他方面的投诉进行评审,是实验室改进的起点;
10对管理体系的有效性提出持续改进的建议;
11 其他相关因素,如质量控制活动、资源的配置、职工培训等;
12 日常管理议题。