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主题：【求助】實驗室名稱問題！急！

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先天性咸湿

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发表于：2008/05/25 11:40:51 楼主管理分享倒序浏览只看楼主回复私聊

前日，認可委的祕書長過來我們實驗室檢查，一開口就問我們實驗室的名稱，因本實驗室為一個企業的內部實驗室，所以他重點檢查我們的公證性問題，也就是說我們能否做到所有的檢測工作不受上級各部門的幹擾！
而本部門屬于生産管理部門下麵的一個小部門，對外（申請認可時）有自己的名字，對內有自己公司的組織架搆，而且所有的后勤供應，儀器物料審批的權限都在一個不懂實驗室管理的人手上！早跟上司說過我們的架搆有問題，上頭說沒關繫，這次遇到痲煩暸，請問各位高手，兩套組織架搆能否並存！？？

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2008/5/25 13:58:19 沙发管理分享倒序浏览只看楼主回复私聊

原文由 nicky2008 发表:
前日，認可委的祕書長過來我們實驗室檢查，一開口就問我們實驗室的名稱，因本實驗室為一個企業的內部實驗室，所以他重點檢查我們的公證性問題，也就是說我們能否做到所有的檢測工作不受上級各部門的幹擾！
而本部門屬于生産管理部門下麵的一個小部門，對外（申請認可時）有自己的名字，對內有自己公司的組織架搆，而且所有的后勤供應，儀器物料審批的權限都在一個不懂實驗室管理的人手上！早跟上司說過我們的架搆有問題，上頭說沒關繫，這次遇到痲煩暸，請問各位高手，兩套組織架搆能否並存！？？

楼主能把问题说清楚一些吗？對外（申請認可時）有自己的名字，對內有自己公司的組織架搆，这与两套组织架构有什么关系？能否把图发上来大家研究一下？

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先天性咸湿

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2008/5/25 15:19:39 板凳管理分享倒序浏览只看楼主回复私聊

申请认证的时候的架构是公司直接领导，也就是说公司下的第一层，
其实内部是一个部门下的一个小组，也就是说是第二层
名称：对内：XXXX公司XXXX部化验组
对外：XXXX公司化验部
举个简单的例子：当我们需要购买一些试剂或者仪器时，根本自己的主管无法作主，日常最高的决策者根本不懂实验室管理，甚至来实验室察看的次数，一年都没到一次，更有甚者，这个日常的主管，是我们最大的客户部门的主管，请问各位大侠，是否存在很大问题！

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chengqu108

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2008/5/26 10:46:28 马扎管理分享倒序浏览只看楼主回复私聊

属公司内部的实验室认可应有公司法人的公正性声明,以及实验室最高管理者代表的公正性声明和相关质量承诺:质量承诺如为确保本实验室的公正性和检测质量，保护客户的利益，本实验室最高管理者郑重承诺：本实验室对所有客户一视同仁，不受任何部门和人为因素的干预或影响，不参加任何能影响自身公正地位的活动。本实验室工作人员认真贯彻执行《检测和校准实验室认可准则》（CANL/AC01：2005）及有关法律法规，严格遵守保密制度，对客户提供的技术资料、样品及检测数据、评定结果、检测报告负责保密，也不用于实验室检测技术的开发。并接受中国实验室国家认可委员会的定期和不定期的监督。本实验室人员严格遵守国家有关廉政的规定，奉公守法，不接受客户任何形式的好处，不与生产、销售本分析室承检产品的单位进行任何形式的联合开发活动。且不得在承检单位兼职或从事其他有损分析室公正性的活动，违者视情节轻重给予处理。实验室对内对外两个名称是没有问题:正所谓一个机构两块牌子.

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雨中琦石

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2008/5/26 11:56:38 地毯管理分享倒序浏览只看楼主回复私聊

原文由 nicky2008 发表:
前日，認可委的祕書長過來我們實驗室檢查，一開口就問我們實驗室的名稱，因本實驗室為一個企業的內部實驗室，所以他重點檢查我們的公證性問題，也就是說我們能否做到所有的檢測工作不受上級各部門的幹擾！
而本部門屬于生産管理部門下麵的一個小部門，對外（申請認可時）有自己的名字，對內有自己公司的組織架搆，而且所有的后勤供應，儀器物料審批的權限都在一個不懂實驗室管理的人手上！早跟上司說過我們的架搆有問題，上頭說沒關繫，這次遇到痲煩暸，請問各位高手，兩套組織架搆能否並存！？？

应该没有问题，只要按自己体系运行就可以了。

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2008/5/26 13:48:45 地板管理分享倒序浏览只看楼主回复私聊

学习了，谢谢！
但我还有个问题，CNAS-CL01 4.1.5.a)中规定：
实验室应：有管理人员和技术人员，不论他们的其他责任，他们应具有所需的权力和资源。。。。。
但实验室所需的资源，仪器，药品等的需求，我们管理体系架构中的人根本无法去决定和满足，还是受制于其他人，请问，这是否是一个问题？

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liu999999

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2008/5/26 13:50:26 6楼管理分享倒序浏览只看楼主回复私聊

名称确实一般，但不会存在根本性问题。
只要体系运行正常，公正性得到保证，名称不会存在很大的障碍。

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无名

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2008/5/26 13:51:01 7楼管理分享倒序浏览只看楼主回复私聊

原文由 nicky2008 发表:
学习了，谢谢！
但我还有个问题，CNAS-CL01 4.1.5.a)中规定：
实验室应：有管理人员和技术人员，不论他们的其他责任，他们应具有所需的权力和资源。。。。。
但实验室所需的资源，仪器，药品等的需求，我们管理体系架构中的人根本无法去决定和满足，还是受制于其他人，请问，这是否是一个问题？

把你们的GM纳入到实验室体系中,不是有权限进行上述的资源的申请与分配了么!

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liangmeng630

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2008/5/26 15:38:24 8楼管理分享倒序浏览只看楼主回复私聊

跟我们公司很接近！！！！

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先天性咸湿

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2008/5/26 17:51:35 9楼管理分享倒序浏览只看楼主回复私聊

原文由 lotus_sum 发表:
原文由 nicky2008 发表:

把你们的GM纳入到实验室体系中,不是有权限进行上述的资源的申请与分配了么!

哎呀！就是难啊，关键他是我们实验室最大客户部门的经理！这是否违背公正性？如果他是我们的主管，他岂不是可以查看其他客户的资料和所有检测过程和结果？那样问题就大啦，所以我们现在准备起义，革命，自立门户！

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