主题:【讨论】管理者代表

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遨翔的岁月
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在ISO 9001:2008版中



“该组织”你是如何理解的?
A、集团内各分公司及总公司只有一位管代?
B、集团内各分公司及总公司各有一位管代?总公司为正管代,分公司为副管代?
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遨翔的岁月
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在ISO/TC176 N752 对ISO9001:2008部份条款的解释中:

关于ISO9001:2008标准5.5.2条款
问:管理层指定的管理者代表承担组织的管理职责,但他不是组织的正式员工,而是根据合同进行全日制工作的人员。这样的人员是否可以担任组织的管理者代表?
答:是
慵懒猫步
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分公司就应该是一个独立的组织,
故各分公司应该有单独的管理者代表。
后知后觉
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原文由 lrf1120 发表:
分公司就应该是一个独立的组织,
故各分公司应该有单独的管理者代表。

同意楼上观点
面对面想你
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原文由 lrf1120 发表:
分公司就应该是一个独立的组织,
故各分公司应该有单独的管理者代表。

是的,而不应该是集团的。像我们集团有30多个分公司,而我们只是其中一家,我们公司总经理自己任命一位管代。
无名
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原文由 jackcong 发表:
原文由 lrf1120 发表:
分公司就应该是一个独立的组织,
故各分公司应该有单独的管理者代表。

是的,而不应该是集团的。像我们集团有30多个分公司,而我们只是其中一家,我们公司总经理自己任命一位管代。



如果总代有能力做好所有分公司的代表职责,那么只有一个管代应该也是可以接受的吧!
迷失的精灵
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针对不同的公司,有不同的管理,如果公司中等范围偏小,也有其分公司,那就只需一个管理者代表即可,如果是中等偏大型的公司,建议每个公司都有一个比较合适,处理事情起来方便,很快.
xuyongming2006
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我觉得“该组织”应该理解为整个品质系统所覆盖的范围。
如果ISO体系是整个集团,则指整个集团。
如果ISO体系是分公司,则指分公司。

具体实施上,如果集团公司很大,各分公司的管理是独立运行,还是以分公司为单位好。
lfq07222000
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avih1981
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gyw1080
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1、管理者代表任命,本身就可以有管理者代表和副管理者代表;
    标准只规定了应怎样怎样,没有规定不应怎样怎样,所以应做的做了就OK的,没有规定不能有副管理者代表。
2、至于总公司、分公司怎样定夺管理者代表,这个分水岭看是有几个几个体系,按本主题大意,应是总分公司共一个体系,所以管理者代表有一个或两个都是可以的。原则上分公司是公司的一部分,也不会是两个体系的。
3、如果是母公司、子公司,这种情况可以申请子母证的体系认证,即母公司、子公司共一个体系;也可母公司、子公司各一个体系,那么就是两个体系,是必须分别出来有两个管理者代表。
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