主题：【我的2008】之：实验室中难忘的故事！

    沙发，又被我抢了，吃饭了来说说！
    实验室对这里的几乎所有人，都不陌生。中学，高中，大学，读研，读博，几乎无不涉及实验室的生活。
    我们和那些瓶瓶罐罐的，打交道了多少年？自己都不知道了，好像是很遥远的事了哦。
    而现在的我们，大部分都走上了自己的工作岗位，可能大家岗位不同，对难忘的事的解释也不一样，我从工作以来，都从事的品质工作，大部分是需要检测，故而与这些奇怪的东西至今未有断绝关系。
    从物理指标的测试，到分析化学的研究；从一个小小的原子吸收光谱室，走到了比较综合的检测中心；从一个测试工程师，到检测中心的负责人；个中发生了多少难忘的事，发生了多少尴尬的事，发生了多少心酸的事……
    但是令人最难忘的事，就是在2008年的那天。说到这里，又得提下我的ICP了，本来ICP从开始验收到跟踪，都是另外一个同事在做，只是后来由于工作缘故，他调动了，她又离开了。剩下的只有我来接管了，说实话，工作交接，那时就是简单的文件清点，仪器操作的指导，但是维护和原理等等什么都没有教过。
    在之后的工作中，就是机械的测试测试，直到那天，仪器出了故障， 过了一天才告诉主管，后来被骂了。不及时汇报，又不知道自己紧急解决。我当时很不服气，是啊，不汇报是我的错，但是自己主动解决，我又不会，乱拆倒是拆挂了，谁来买单，尽100w啊，谁敢自作主张，以现在的水平，把我卖给公司，也要好几十年啊。
    后来，请工程师过来解决了。其实，真的很简单，自己平时多想一下，多问一下，就可以动手解决的事情。只是因为你胆子小，想得少了，好多主意都给埋没了。
    又一天晚上，我的另外一个同事用ICP，发生了故障，跑来找我。我当时好像也是凭着感觉，看看提示，应该是哪里出了问题，找来相应的工具。那个时候，我那同事却去做别的事情了，我只好一个人来搞。用螺丝刀把我以为出问题的那块给卸下来了，经过几番折腾（这里就不详细讲），觉得差不多了，再按照原来的样子，安装上去。再试着点火的几个控制键，一个一个的试，嘿，好像没什么问题。点火，倒数45秒后，咔，点火启动的声音清脆得听到了。赶紧滴，跑过来看火焰颜色是否正常，肯定正常后，我把那个同事叫过来，挥挥手，可以了，继续吧。
    他用怀疑的眼光看着我，是不是啊？心里也许这么想的吧，不过他却不问我怎么修的，这是一个遗憾！
    从这里我领悟了一个道理，好多事，不需要别人手把手的教，也许你看一眼都会的；也许有些事，想想都会明白的；也许有些事，你动手了就成功了。而多数时候，你的眼睛看到哪里去了呢，你的心思在不在工作上呢，你有勇气自己动手吗？
    行动起来，才会有结果，不行动，永远都不知道结果；有结果，不管好不好，总比没有结果强得多。就像那个谁谁谁的，失败一次，就知道了一种材料不适合做灯丝，只是世人说他失败了，我倒不这么看，我看到的是，他又成功了，发现了一种材料不能做灯丝！

原文由 madprodigy 发表:
从今天起，将陆续搞些２００８盘点的话题，希望各位能积极参与，为自己的２００８写下点什么吧～

即将过去的2008，你在实验室或者分析室中最难忘的故事是什么？

活动时间：2008年12月5日——12月30日结束
凡有好的故事的将加5-20分不等的积分奖励～写的越详细，获得的积分越高喔～

积分不是我们追求的根本，让２００８历史的扉页留下您的实验室的故事，来吧～抒发一下自己的心情吧～

看看怎么写

某天心血来潮

把安捷伦的自动进样针拆下来清洗.

又是超声波清洗,又是乙醇,超纯水洗的.

好不容易洗干净,烘干了.

手一滑,给摔成三截了.

好几百块啊....

后来被boss骂得狗血喷头.....

2008年对我来说是难忘的一年，经历了一次伤筋动骨的跳槽，刚刚适应新的工作，感觉有很多压力，很多挑战，也有很多收获，感觉很充实，虽然很怀念以往安逸的工作环境，可想想自己正是不安于平静才走出来的，不断给自己打气，加压，充电，不知这种选择是否正确，总之我走上了一条崭新的道路，加油！！！

汗楼上的
  我新丁  来学知道 
前辈们多多写点事迹呀

2008年的最后一个月,室内最美的一个女同事走了,头也不回,她又美又年轻又能干,可惜在这里收入水平永远这么低,她的走其实是必然,祝福她吧.

年末了，我们又一次面临着分流，想想每一次跳槽都要慎重，但回顾一下自已的工作经历，每一次跳槽对自已又是一次提高和锻炼，寒流来了，年关难过，同时面临着经济危机，让人难受。。。。。打工的滋味饱含着酸、甜、苦、辣让人慢慢品味。希望春天早点到来。

从今年三月份刚开始工作到现在，五月份就担任起了厂里最具技术含量的职务，由于责任重大，又没有师傅指导，对于一个刚刚毕业的大学生的我来说，虽然我都做了，而且在别人眼里我做的很好，可是这其中的累有谁知道呢？真是一言难尽！但是我很有体会，而且一直相信一句话：只有不想做的，没有做不了的！

大四的时候进到是实验室帮师兄做实验，一直都是刷刷瓶子之类。有天师兄就说，来做下分光光度计测样，结果太用力把石英比色皿捏坏了，我很无辜的问“怎么办？”师兄看着我很无奈的说算了，接着做吧。结果本来做半小时的实验，我整整做了一个多小时啊。囧！

年底了，我们面临着金融海啸,应对金融海啸对全球经济的影响，近期公司要求各部门讨论如何做好危机管理。而危机管理并不是在危机来临时才做的工作，在很多大企业危机管理是一项日常工作。比如微软的口号是：永远离破产只有 3 个月。
面对金融危机，结合天宝的各种浪费，管理不到位，现在讨论危机管理非常及时。如果成本不降，管理不改善，品质和效率不提高，就算没有金融危机，公司也会破产。公司让所有实验室员工要静想如何做好本职工作、基础管理。以公司的发展为荣，以衰败为耻，实验室全体人员要醒过来，有危机感。
现在公司在裁员,这是我们在讨论、推行危机管理中的沟通失误。公司推行危机管理的思路为：进行各方面的平衡，增强公司应对危机的应变能力和抗风险能力。应对金融危机，首先要保住优秀的老员工，保证人员的稳定性；并且将进一步增加订单数量，后续再导入优秀的大客户。