主题:【讨论】如何确定“合格供应商名单”?

浏览0 回复16 电梯直达
沙漠兄
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1. 如何确定“合格供应商名单”?

2. 何种来料的供应商应列入该名单?

3. 该名单中供应商数量如何界定?

4. 如何合理分类供应商?
推荐答案:遨翔的岁月回复于2009/01/01

  还是依《合格供应商考核管理办法》的办法进行分类,依次为甲乙丙丁。
补充答案:

lilongfei14回复于2009/01/04

合格供应商首先提高合格证书,必须有检验日期

然后再有使用单位进行检验,合格后签订合同。

有合同的约束,合格供应商一般不会怎么捣假的。

去年冬天回复于2009/01/05

主要考评项目是价格和供货质量
合格供应商主要由供应 品质 生产三部门确定

chy813回复于2009/01/09

我们是按资质、能力、性能、价格、服务等建立档案,进行综合评定。

面对面想你回复于2009/01/01

按照考核打分,根据供应商管理程序进行分类管理!

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遨翔的岁月
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原文由 wjr3000 发表:

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1. 如何确定“合格供应商名单”?
  有制订《合格供应商评价管理办法》,其中主要考核其所供应物品的质量、稳定性、交货准时度及其它。

2. 何种来料的供应商应列入该名单?
  凡是会用入产品生产用的材料供应商均列入,当中含有包装材料也需要列入。现在检测类的我还没有列入,后续订定好考核方法后再列入。

3. 该名单中供应商数量如何界定?
  单一的话容易被人卡脖而且价格也可能会高,太多了也拿不到低价,现在一般控制在两三家。

4. 如何合理分类供应商?

  还是依《合格供应商考核管理办法》的办法进行分类,依次为甲乙丙丁。
老难人
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原文由 wjr3000 发表:

大家来讨论或者发表你的经验给大家分享:

1. 如何确定“合格供应商名单”?

根据现有使用状况确定供应商名单.

2. 何种来料的供应商应列入该名单?

影响测量方面的来料进入该名单.

3. 该名单中供应商数量如何界定?
每种内型一般两个,长期使用的一个就够了.

4. 如何合理分类供应商?

按照自己的评判依据进行分类.
yuduoling
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我们单位有专门的供销部门,这个都是由他们来确定的
lilongfei14
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合格供应商首先提高合格证书,必须有检验日期

然后再有使用单位进行检验,合格后签订合同。

有合同的约束,合格供应商一般不会怎么捣假的。

lingzhong
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只要是供应商都可以加入待定名单中,然后通过问卷或现场形式对其进行审核,合格后方可进入合格名单,而且,还要定期进行审核,如同我们自己被国家审核一样。

至于分类,那应该采购品种不同,其类别不同,当然采购品种应以大类分。
数量起码有一个正式的,再加个备用就足矣了。
怪物虫
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如果你们公司有做质量体系一块的话,按照程序做就OK了,程序文件上都有很详细的操作流程的,可以去找一个范本来看一看,看哪些适合自己的。
如果没有,按照他们说的就差不多了
主要是给供应商评分,产品的质量啊,产品的稳定啊,交货及时率啊,还有配套的服务啊,质量保证啊,还有部分公司把一些什么付款期限也纳入考核的。然后制定一些标准,每月统计一下各供应商的产品质量啊,服务啊,交货及时率啊等等,制定一些报表,然后打打分,审核的时候,这些都是必须必备的。
阳线
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根据需要采购的物资与本公司产品(服务)形成的质量的相关程度,结合采购量和采购频次,将这些物资分类,对关系紧密的几类物资的供应商纳入控制范围。
去年冬天
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主要考评项目是价格和供货质量
合格供应商主要由供应 品质 生产三部门确定
happydiy
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考核资质,评价服务,评价供货质量,评价使用效果。
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