主题:【讨论】多次内审中都发现相似或相同不符合,你会怎么处理?

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沙漠兄
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内审是一种提高和改善企业内部管理的手段,完善管理体系的不错方法。

那么,如果在多次内审中你都发现在同一部门出现相似或相同的问题或不符合项,你会怎么处理?你是否会觉得有些麻木?
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oliver1111
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以前做内审的时候,经常重复发生很多事情忘记做了,例如:忘记定期标准查新,忘记验证不符合项的纠正预防措施的有效性,忘记做质量控制的相关测试,等等。
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yuduoling
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那肯定是缺少一份程序文件来控制,存在管理漏洞
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wangtao0726
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内审发现问题要是重要且必要项目的改文件和狠抓落实了。
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2011/10/15 16:39:06 Last edit by wjr3000
yifan1117
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有时间给相关部门培训培训。
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弗雷德
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在管理评审中重点提出,并要求相关部门提出解决办法。违者必究,从重处罚。
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AK-47(冲)
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先查清楚是为什么关闭不了。

如果是硬件问题改变不了那就是另外一回事儿。一些地方每到冬天的时候温度就上不来,市场上销售的加热器械都完成不了,这个也就确实很难符合要求了。

是人为等可以关闭却没有关闭的要严格处理。
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dahua1981
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不合格就要有处罚措施的
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dongmengpp
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纠正措施和预防措施有没有到位?对部门的处罚措施有木有?
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watertime
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这个问题比较严重,属于体系型不符合
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马克思的战友
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俗话说,军令如山。实验室的制度也是要有这样才行。
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