主题:【原创】你管理上你遇到这样的事怎么办?

浏览0 回复21 电梯直达
lilongfei14
结帖率:
100%
关注:0 |粉丝:0
新手级: 新兵
我想在管理中和被管理中,大家不知道遇到过这样的事,就是你明明发现你的领导做错了,你给他提建议时,他却认为你的是错的。怎么也说不通,甚至有时候他都生气了,这时候该怎么办?
为您推荐
您可能想找: 气相色谱仪(GC) 询底价
专属顾问快速对接
立即提交
长沙里手
结帖率:
100%
关注:0 |粉丝:0
新手级: 新兵
这个嘛
处理起来比较麻烦
主要还要看你的领导是什么样的人
你可以完全听他的,而不用管事情的后果
你也可以表面上听他的,到最后结果出来证明你是对的
你更可以和他据理力争,首先表明你的意见和态度



当然,上面的方式都是建立在对事情上你的看法是正确的的前提下哦
该帖子作者被版主 NJJIATAO2积分, 2经验,加分理由:说的很好!尤其是最后一句
无名
结帖率:
100%
关注:0 |粉丝:0
新手级: 新兵
原文由 lilongfei14 发表:
我想在管理中和被管理中,大家不知道遇到过这样的事,就是你明明发现你的领导做错了,你给他提建议时,他却认为你的是错的。怎么也说不通,甚至有时候他都生气了,这时候该怎么办?


领导的错是要靠他自己去体会的!


因此能尽量不要当众跟领导争执,同时如果想说明领导错的话,提供为什么错误的资料或证据来说服,而不是语言的方式!
面对面想你
结帖率:
100%
关注:0 |粉丝:0
新手级: 新兵
这个不用争执,写个书面的东西,有理有据,自己看了也心服哇。
领导都爱面子的,嘿嘿~~
xuaiyuanxay
结帖率:
100%
关注:0 |粉丝:0
新手级: 新兵
去年冬天
结帖率:
100%
关注:0 |粉丝:0
新手级: 新兵
lilongfei14
结帖率:
100%
关注:0 |粉丝:0
新手级: 新兵
原文由 7336167 发表:
领导的错误可不敢随便指出来呐

怕得罪人



直接越级反映,怕以后日子难过,不反映,领导确实错了,有时候挺难的。
十年自然
结帖率:
100%
关注:0 |粉丝:0
新手级: 新兵
原文由 tracerlab 发表:
这个嘛
处理起来比较麻烦
主要还要看你的领导是什么样的人
你可以完全听他的,而不用管事情的后果
你也可以表面上听他的,到最后结果出来证明你是对的
你更可以和他据理力争,首先表明你的意见和态度



当然,上面的方式都是建立在对事情上你的看法是正确的的前提下哦


跟领导的沟通,绝对是一门艺术。
鉴于领导们的脾性不同,要采取不同的方式。
有的时候要迂回;还有,要善于引导领导;比较成功的做法是能把你的想法变成领导的想法,变成领导的意图,这样你做事情就会很方便。
东风恶
结帖率:
100%
关注:0 |粉丝:0
新手级: 新兵
1.尽量提出自己的观点最好形成文字。
2.尽量解释和强调自己的观点,要注意火候。
3.把形成文字的东西,交予领导签字,规避责任。
4.无知而不为尚可,视而不见为可耻!也许是当时有其他的原因没有采纳,但是您提出了,也就没有责任了。
遨翔的岁月
结帖率:
100%
关注:0 |粉丝:0
新手级: 新兵
面子工程是要做的,要不然怎有希望加官进爵呢?
当你发现上级说错了或做错了,
有严重影响的,及时私下跟上级说,
没太大影响的,另找时间跟上级谈谈,
注意你的用词,要用“探讨一下”“请教一下”。
东风恶
结帖率:
100%
关注:0 |粉丝:0
新手级: 新兵
原文由 luer 发表:
面子工程是要做的,要不然怎有希望加官进爵呢?
当你发现上级说错了或做错了,
有严重影响的,及时私下跟上级说,
没太大影响的,另找时间跟上级谈谈,
注意你的用词,要用“探讨一下”“请教一下”。


我感觉就是用词不当,有时问领导说,今天开会,厂长听到我今天的发言,可能不爽。心里总是有点牵挂啊!
真的我每次慷慨激扬,但是每次事后都是担惊受怕啊,奇怪每次都没事!
猜你喜欢最新推荐热门推荐更多推荐
品牌合作伙伴