主题:【梦想剧场】某板油今天做老板了,大家赶快去看啊!!!

浏览0 回复32 电梯直达
吖唲呦
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雾非雾
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首先要买仪器是要准备干什么,这个目的要明确。
然后就是考虑调研这个目的实现的可能性和现实性。
三是实现这个目的可能的途径(确实哪几种仪器都能进入考察范围)。
四是从各个可能的方向上考察成本,效益,人工,可操作性等
五综合评估。
六根据市场的现实情况做相应的调整,准确购买。
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A静
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能用钱解决的问题酒不是问题。求助专业咨询公司,省时省力,
沙漠之舟
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独钓寒江雪
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我会像丙那样说:呵呵,你们那些也叫问题。我的问题是——不是问题的“问题”!!!
niloul
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自己当老板,当然先投资最需要的仪器,太贵重的仪器要考虑仪器的使用频率和成本的回收性.如果外协测试的费用远高于自己购买仪器产生的费用,那就不用忧郁了,肯定是要买的.

老板可以自行进行前期的预算对比.然后结合自己的仪器使用频率与产生的价值,这样的话,问题就比较好解决了.
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阿宝
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如果我是老板,我肯定注重性价比,小老板不同于大企业,闲钱少啊!
怪侠一点红
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原文由 lpr20 发表:
如果我是老板,我肯定注重性价比

是那么点意思,能更详细点吗?
可以到你熟悉的采购版面去,详细表达一下你的性价比吗?
也好让老板们知道,你这个得力干将。。。
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Last edit by bing_xuhong
楚无伤
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如果自己懂行,就自己参与
否则就请专业的公司搞定
不要搞得不上不下的
到时候钱花了
事情还没有着落
该帖子作者被版主 bing_xuhong2积分, 2经验,加分理由:专家了解一下知道起码的仪器参数解读不是更好。技多不
怪侠一点红
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原文由 lyg1281 发表:
如果自己懂行,就自己参与
否则就请专业的公司搞定
不要搞得不上不下的
到时候钱花了
事情还没有着落

了解一下基本的仪器参数解读,不是更好?
俗话说,技多不压身!!!
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