原文由 NJJIATAO 发表:低档实验人才好招,管理严点,不行就走人,觉得是好苗子的以好点的待遇和感情笼络住,他们暂时还谈不上事业,但可以先安排给事业型的甚至有项目的高级实验人才(这种有料的人才难招)当助手,以为后备人才;高级人才就要待遇、感情、事业三方面都要适当迎合对方,尤以事业条件为重。原文由 7336167 发表:
合理的薪资加人性化管理就可以留住人才啊
以前我们的领导讲过一句名言:
留住人才,就三种方式:
待遇留人、感情留人、事业留人。
最重要的还是事业留人。
待遇很重要,感情是基础,但都不是长久有效的。
只有事业,才能真正留住人才。