主题:【第二届网络原创大赛】我的采购谁做主?(12月份)

浏览0 回复34 电梯直达
土老冒豆豆
结帖率:
100%
关注:0 |粉丝:0
新手级: 新兵
该帖子已被小卢设置为精华; 奖励积分记录: 小卢(20分)

  在采购仪器你有多大的决定权http://www.instrument.com.cn/bbs/shtml/20091118/2217247/一文中,得到了51位板油的热心回答(截至到2009.12.9),土豆对答案进行了分析汇总,现汇报如下:有效数据为48份,有3份数据被剔除。可能这3份回帖的版友是急于得分,居然直接把前面发言的内容拷贝后照抄——拜托,抄袭也抄袭得有点诚意好不好,你连人家错别字都照抄不误。当然,剩下的48分数据可能也有水分,但起码水分少点了,土豆努力归纳下,大家将就看下。主要目的是为给大家提供一个思路,一个交代,能给大家带来一点启发,是俺的荣幸。


  调查数据表见附件。投票统计上穿.rar

   
  认为自己仪器购买决定权在30%以下的有23人,占47.9%;自认决定权在40%~60%的有7人,占14.6%;自认决定权在60%以上的有18人,占37.5%。


  从数据上看,大部分人都认为自己在购买仪器方面的决定权很小啊,呵呵,很符合中国人谦虚谨慎的性格嘛。大家一定想知道这其中的具体人员组成了,土豆就为大家解说一下啊,决定权在30%以下大部分为仪器使用者,小部分为技术支持部门,极少数的为仪器管理人员。看来仪器使用者普遍的感觉到自己在购买仪器上权力小啊。因为自认决定权小于等于10%的居然有12人之多,占25%强。他们纷纷表示自己只有建议权,提供仪器参数对比等资料,最后买不买,买什么牌子的,自己都做不了多少主,真是其情可悯,其中最极端的一个版友居然表示就连维修仪器都要偷偷摸摸的做呢。


  从他们提供的各种原因里,土豆可以大胆的揣测,这30%里的版友基本上都属于一线人员,而且没有官职在身啊,所以只有干活的命,没有决定的权。土豆在此引用本山大叔的一句名言与大家共勉——劳动者,是最美丽的!


  至于决定权处于40%~60%的中间阶层,组成人员中出现了很多实验室中层管理者,也有仪器使用者和仪器管理者,在阐述理由中土豆发现一个规律:老板是否听取、信任自己的建议决定了自己是站在40%还是60%。由于这部分人员多为实验室中层骨干,承担了更大的责任,也有一定的权力,在资金允许的前提下,老板还是会充分考虑这部分人员的购买建议的。这部分人员下联系实验室的实际购买需要,上承担说服老板的重任,不愧为实验室的中坚力量,而且发展得好的话,成为一方头目,掌握更大的话语权,也不是没有可能的嘛。


  土豆欣赏的看到37.5%的人自认决定权在60%以上,这些大权在握的,都是些什么人呢?我们从阐述理由中,可以频频看到实验室负责人、主任、经理、管理者的头衔,可以说大部分都为实验室的具体负责人。当然,还有少数的使用部门、仪器管理者也骄傲的站了上来,宣称:“小型仪器只要用途合理,我说了算!”土豆注意到一个现象,不少实验室技术负责人还兼采购,或者是使用者兼采购,一身多职,真是能者多劳啊。


  在商言商,在采购版块谈采购。采购是门大学问啊,不同的实验室有不同的采购风格。有的实验室,采购者本身就是使用者,这样当然更有话语权,买回的仪器应该更实用。在一些小型实验室,这样的复合型人才很受欢迎。但是老话说的好啊,“绝对的权力导致绝对的腐败”,为了避免一家独大、暗箱操作等等等等,很多实验室把采购细分为了3部分:使用部门提出购买申请和报上技术参数要求,技术支持部门负责审核技术参数及购买合理性,采购部门负责价格、售后服务的谈判以及具体购买操作。这样的组成,往往又造成了部门之间扯皮、推诿、得非所要的现象。使用部门经常抱怨:需要的仪器不给买,买回的仪器不想要。技术支持部门不时哀叹:给你们建议又不听,出了问题又怪我。采购部门则发牢骚:好不容易买回来了,不肯验收,还影射我吃了回扣!老板则摇头:不给你们买嘛,成天吵吵,给你们买嘛,整天嚷嚷。


  如何破解这样的谜局?土豆现在还想不出来,希望各位版友提出各自高见,帮俺把这篇不成熟的稿子完善起来吧!

该帖子作者被版主 luxw10积分, 2经验,加分理由:按照政策,再进行鼓励!幸亏啦----
为您推荐
您可能想找: 气相色谱仪(GC) 询底价
专属顾问快速对接
立即提交
可能感兴趣
小卢
结帖率:
100%
关注:0 |粉丝:0
新手级: 新兵
哈哈,搞定了啊!?
辛苦啦,土豆!又一篇大作啊,看来总结了很长时间啊!
土老冒豆豆
结帖率:
100%
关注:0 |粉丝:0
新手级: 新兵
写这篇东西的时候我思路还是有点乱,我除了分析数据,我还想说明什么,我还能说明什么呢?

只能简单的说,我的收获是,一,以后类似的投票啊,调查啊,可以形成分析报告的,可能我们还不太在行或者专业,只能做些表面的分析,但总是在一点点进步啊,好过投票完了就过了,什么总结都没有吧。
二、统计投票和调查的时候,要注意甄别下,真有的版友,直接把3页前的发言拷贝再复制上去的,一字不差。对于这样的行为,我们管理者还是要注意下的,不要让投票给分成了纯粹为了分数而回帖,回帖也要有点诚意的好不好啊。
三、采购决定权其实这个概念很复杂的,决定的当然是老板了,但采购仪器是比较繁琐和专业的,老板有时候只管签字和结果,过程需要有人去做,土豆这里说的决定权,主要是指这一块,就是仪器采购中的调研、选型、比较等步骤由谁来决定。
该帖子作者被版主 luxw3积分, 2经验,加分理由:色谱采购交流版面庆元旦-夜班奖励3个积分!luxw
赞贴
0
收藏
0
拍砖
0
Last edit by 土老冒豆豆
怪侠一点红
结帖率:
100%
关注:0 |粉丝:0
新手级: 新兵
豆豆的分析很到位。花了不少时间,先将前期的调查经过自己理性的分析推理,写出了这篇佳作 ,对于没有从事这方面专业数据分析的人实属不易。。
赞贴
0
收藏
0
拍砖
0
Last edit by bing_xuhong
佳人有约
结帖率:
100%
关注:0 |粉丝:0
新手级: 新兵
原文由 土老冒豆豆(土老冒豆豆) 发表:
写这篇东西的时候我思路还是有点乱,我除了分析数据,我还想说明什么,我还能说明什么呢?

只能简单的说,我的收获是,一,以后类似的投票啊,调查啊,可以形成分析报告的,可能我们还不太在行或者专业,只能做些表面的分析,但总是在一点点进步啊,好过投票完了就过了,什么总结都没有吧。
二、统计投票和调查的时候,要注意甄别下,真有的版友,直接把3页前的发言拷贝再复制上去的,一字不差。对于这样的行为,我们管理者还是要注意下的,不要让投票给分成了纯粹为了分数而回帖,回帖也要有点诚意的好不好啊。
三、采购决定权其实这个概念很复杂的,决定的当然是老板了,但采购仪器是比较繁琐和专业的,老板有时候只管签字和结果,过程需要有人去做,土豆这里说的决定权,主要是指这一块,就是仪器采购中的调研、选型、比较等步骤由谁来决定。

支持豆豆,看到能写出这样的条理分析清楚的文章,非常不错!希望以后这样的分析文章越来越多,形成采购的特色!
黑子
结帖率:
100%
关注:0 |粉丝:0
新手级: 新兵
豆豆不愧为大家的楷模啊,没有题材,创造题材也要写!
土老冒豆豆
结帖率:
100%
关注:0 |粉丝:0
新手级: 新兵
原文由 aiwa54(aiwa54) 发表:
豆豆不愧为大家的楷模啊,没有题材,创造题材也要写!

我坦白,我交代。其实这个题材早就有的,关于采购仪器,你有多大的决定权这篇帖子,推出后受到版友的热情支持,题材是现成的嘛,我就是抽个时间整理下,形成一篇很稚嫩的调查报告啦。
其实,我还有其他的题材了,只不过是,上述文章写起来比较容易点啦,其他的题材有了还要搜集资料完善数据,所以土豆就偷个懒,先把容易做的事先做了,把困难留到后面去吧,嘻嘻。
jh_yudong
结帖率:
100%
关注:0 |粉丝:0
新手级: 新兵
写的不错,好多使用者和采购者之间就是这样的,比较脱节。
该帖子作者被版主 luxw1积分, 2经验,加分理由:很有道理!
小卢
结帖率:
100%
关注:0 |粉丝:0
新手级: 新兵
原文由 jh_yudong(jh_yudong) 发表:
写的不错,好多使用者和采购者之间就是这样的,比较脱节。


有道理!我再顶一下!
把使用者和采购者之间的关系搞好,和采购者和销售商自己的关系搞好是一样重要的!
samanthalas
结帖率:
100%
关注:0 |粉丝:0
新手级: 新兵
一篇很有意义的调查数据!土豆分析的相当不错!把采购与具体使用者之间的关系现状描述分析的很形象很透彻。对于我们供应商来说,不管你的实验室采购权谁说了算,我们都有对策,但是有一点我要告诉大家,实验室里面基层的一线的实验人员,尽管最终权力不在他这,但是我们供应商是极其看重这个环节的!因为使用人员如果说我们产品不好,那后面的一系列工作都无法开展。
土老冒豆豆
结帖率:
100%
关注:0 |粉丝:0
新手级: 新兵
原文由 samanthalas(samanthalas) 发表:
一篇很有意义的调查数据!土豆分析的相当不错!把采购与具体使用者之间的关系现状描述分析的很形象很透彻。对于我们供应商来说,不管你的实验室采购权谁说了算,我们都有对策,但是有一点我要告诉大家,实验室里面基层的一线的实验人员,尽管最终权力不在他这,但是我们供应商是极其看重这个环节的!因为使用人员如果说我们产品不好,那后面的一系列工作都无法开展。

希望更多的供应商向你看齐,真正重视一线实验人员。象在我们实验室,实验人员人数肯定要比关键岗位(如主任、仪器管理者)多,供应商顾不过来的,我觉得做销售的都很明智,只找有决定权和影响力的,其他的可以忽略了,呵呵。
猜你喜欢最新推荐热门推荐更多推荐
品牌合作伙伴