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主题：【原创】进来讨论讨论接样流程吧！

浏览0 回复8 电梯直达

jxy1984168

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发表于：2010/06/04 09:22:31 楼主管理分享倒序浏览只看楼主回复私聊

各位检测公司的同仁们，过来讨论讨论实验室的接样流程吧。我们公司的流程是这样的：样品由客服下单送到实验室的制样间，制样人制样，通知各个项目负责人拿样，但是这样的话样品老是会丢，还会出现一个样品检测多个项目的某些项目已完成，但某些项目负责人压根不知道这张单子的存在。不知道各位有没有好的建议？

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2010/6/4 12:41:41 沙发管理分享倒序浏览只看楼主回复私聊

小公司和大公司做法对于这个流程会不一样的！小公司这种情况就比较麻烦，人员参差不齐，你们这种情况简单处理可以让每个样品的交接人签字！谁丢谁负责！小公司对于一个样品，检测多个项目时把任务单贴在类似于公告栏或者同样制作一个表格，确认签字！

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2010/6/4 23:52:02 板凳管理分享倒序浏览只看楼主回复私聊

原文由 jxy1984168(jxy1984168) 发表:
各位检测公司的同仁们，过来讨论讨论实验室的接样流程吧。我们公司的流程是这样的：样品由客服下单送到实验室的制样间，制样人制样，通知各个项目负责人拿样，但是这样的话样品老是会丢，还会出现一个样品检测多个项目的某些项目已完成，但某些项目负责人压根不知道这张单子的存在。不知道各位有没有好的建议？

按照这样的流程，一定会乱的，样品会不知去向。

我感觉，流程还是健全一些，需要有个流程单的登记。A接到任务填写登记表，做完A项转到B项，B项填写单子，一步一步确认，可以排查出来。

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青林

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2010/6/6 7:52:06 马扎管理分享倒序浏览只看楼主回复私聊

原文由 工农兵(gongnongbing) 发表:
原文由 jxy1984168(jxy1984168) 发表:
各位检测公司的同仁们，过来讨论讨论实验室的接样流程吧。我们公司的流程是这样的：样品由客服下单送到实验室的制样间，制样人制样，通知各个项目负责人拿样，但是这样的话样品老是会丢，还会出现一个样品检测多个项目的某些项目已完成，但某些项目负责人压根不知道这张单子的存在。不知道各位有没有好的建议？

按照这样的流程，一定会乱的，样品会不知去向。

我感觉，流程还是健全一些，需要有个流程单的登记。A接到任务填写登记表，做完A项转到B项，B项填写单子，一步一步确认，可以排查出来。

是的。

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小卢

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新手级：新兵

2010/6/6 11:21:06 地毯管理分享倒序浏览只看楼主回复私聊

样品由客服下单送到实验室的制样间，
制样人制样，
通知各个项目负责人拿样，
但是这样的话样品老是会丢，还会出现一个样品检测多个项目的某些项目已完成，但某些项目负责人压根不知道这张单子的存在。

这些问题很好解决就是时间的问题，和一个统筹的问题！
规定一个时间内完成，找一个人专门负责数据收集就可以了！

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