主题：【第三届原创参赛】毕业1年纪念－我的科研之路（11月）

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cocozhe521

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新手级：新兵

发表于：2010/11/03 16:29:00 楼主管理分享倒序浏览只看楼主回复私聊

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很少有实验室能轰轰烈烈的去搞项目开发，我们领导却这样做了；很少有实验室能专门设立一个部门去自由的做新项目，我们领导又这样做了。所以，我很兴庆自己能在这样的环境中成长。

当单位领导把项目开发做为今年的工作重点后，我们的任务就明确下来了，就是要在一年不到的时间内开发出100多个新项目，并且要保质保量。现在马上要到这个deadline了，先不说任务完成的如何，但从自身收获方面谈谈对项目开发的认识。

1）在项目开发时一定要做个计划表，计划表能有效的控制你的工作进度，并且有利于和上司之间的交流。我们有一个相当不错的计划表，这张表包含了很多需要完善的内容，项目开发就是不断完善这张表格的过程。

2）在项目开发的时候要勤于动手做实验，勤于动脑总结，勤于动笔写下来。我想勤于动手做实验大家想必都做的很好了，下面就讲讲后两者。关于勤于动脑是指在实验前要注意细看标准，看完标准之后能把实验的脉络、要点考虑清楚；试验之中要边做边观察，对可能的影响因素重点观察；试验之后对失败的原因多加分析。勤于动脑之后难的是勤于动笔，有可能你会坚持一阵，但是很多人过多的相信了自己的大脑，我就是这种人，刚开始搞项目的时候，我激动的想自己要每天记日记，把实验中碰到的问题和结论都记下来，结果我没坚持几天就放弃了，后来当我把项目移交给分析人员时，他们有的细节问题我居然都忘了，所以，古语说“好记性不如烂笔头”，一定要把任何细小的发现都记下来。

3）在做的过程中要多交流。这种交流是随时随地的，我遇到不懂的问题会选择以下途径交流：和同事交流，我毕业1年多，实验经验太浅，而我的同事很多从事分析10年以上，他们的回答有时候是很有说服力的；在论坛上找答案，论坛的东西很多，比如我刚做原吸的时候，坚持每天到我们论坛的原吸板块看帖子，涨了不少见识；找论文，现在想想还是学校好，为我们提供了那么多免费的论文资源，现在只能想法去找论文了，有时候标准方法行不通，可以看看论文作者是怎么做的，开阔视野。

4）学会融汇贯通。其实融汇贯通是和多做多想分不开的。我在学校的时候接触的都是气相，别的仪器我都不用。现在我上手了原吸、气相、光度计，以后还会上手液相或者更多。个人觉得仪器法说锻炼人也锻炼人，说简单也简单。之所以锻炼人是你可以把仪器给摸清楚，包括原理、构成等，遇到问题可以很好应对。之所以说简单也是从这方面考虑的，如果掌握了每种仪器的要点，那分析问题岂不是就变得简单多了。

5）错误、短缺一定要及时修改。这个真是血的教训阿。拿气相的RSD来说吧，我们刚开始的时候觉得这项不重要就都没做，现在都不想提了。还有不确定度报告，因为没有及时写，也是搞的很郁闷。

以上只是个人的总结，想论坛里有很多前辈们，他们的经验真的很丰富，希望自己以后也能更出色，也希望各位同行在自己的岗位越做越出色！