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主题：【讨论】您认为您实验室的薄弱环节是什么？

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yumin
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2010/12/4 16:33:13 81楼 管理 分享 倒序浏览 只看楼主 回复 私聊
2.  实验室环境
3.  仪器设备
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zhz6688
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2010/12/4 16:37:48 82楼 管理 分享 倒序浏览 只看楼主 回复 私聊
3.  仪器设备 --最为突出
4.  人员的能力 --现在还满意,有过以后还是担心,如再进高端仪器后的操作
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nianyue912
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2010/12/4 20:07:44 83楼 管理 分享 倒序浏览 只看楼主 回复 私聊
1.  员工的学历与素质
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jiangcunlin
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2010/12/4 20:34:26 84楼 管理 分享 倒序浏览 只看楼主 回复 私聊
实验室管理人员的素质：管理能力和业务技术能力。
由于一些事情处理不公，尤其是分配不公，使技术人员的工作积极性受到严重影响。
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小虾米
wuxia330
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2010/12/4 21:04:13 85楼 管理 分享 倒序浏览 只看楼主 回复 私聊
3.  仪器设备
4.  人员的能力
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dhqing
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2010/12/4 21:15:01 86楼 管理 分享 倒序浏览 只看楼主 回复 私聊
1.  员工的学历与素质
2.  实验室环境
4.  人员的能力
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neverain
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2010/12/4 22:28:53 87楼 管理 分享 倒序浏览 只看楼主 回复 私聊
2.  实验室环境
4.  人员的能力
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風輕雲淡
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2010/12/4 23:11:50 88楼 管理 分享 倒序浏览 只看楼主 回复 私聊
领导能力差
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hhciq
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2010/12/5 8:30:16 89楼 管理 分享 倒序浏览 只看楼主 回复 私聊
实验的质量保障体系
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sql217
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2010/12/5 10:23:19 90楼 管理 分享 倒序浏览 只看楼主 回复 私聊
1、人员的素质
4、人员的能力

在我们单位，硬件设施经过这些年的奋斗和领导的争取，已经相当不错了，现在实验室最薄弱的环节是人员素质和能力跟不上。我认为学历不是关键因素，只要大专以上即可，关键是检测人员肯不肯下功夫钻研检测技术，如果都抱着应付上班、拿上工资就行的观念，那什么时候都不行！我觉得一个单位的管理制度、激励机制在调动人员积极性方面起着至关重要的作用。
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