实战宝典 原创大赛 仪器问答 仪友会 总帖：8042824今日发帖：25 我的社区 签到
快速导航 采购仪器 提醒
人在职场
版主:
入住本版
专家:
居民列表

主题：【分享】给新加入同事一封公开信

浏览0 回复5 电梯直达
pengshaolin
头像
结帖率：
100%
关注：0 |粉丝：0
新手级： 新兵
发表于：2011/03/04 14:18:42 楼主 管理 分享 倒序浏览 只看楼主 回复 私聊
        作为实验分析人员投入公司的工作，一直相信，在讲求扎实、渐进的原则下，内涵和速度要能拿捏得宜，职涯的成长过程，是实质的能力。唯有实力够扎实，才能针对工作上被赋予的新功能进行有效学习。没有实力，机会都不是你的，而只要实力够了，机会其实随时都有。我用公交车来比喻，尽早让自己站上公交车站台，机会来时你才上得去。但有时候你站在那里，机会还没有来，你也要耐心等。

      在工作和生活当中，我们要不断学习，提高自己的能力，然而在学习的不同阶段，能力也大概能分为等级：不会、会、熟、精、通。

      人总是从“不会”的阶段开始的，知道了基本的方法与步骤，等于“会”。学会了一件事情，通过反复不断地练习，能够把这件事做得又快又好，这叫“熟”。到了这个等级时，我们大抵可以说这个人能表现得中规中矩，还算称职了。

    不过，很多人到了“熟”之后，会陷于一个盲点，认为“够了”。殊不知，“熟”充其量也只是依样画葫芦，知其然，而不知所以然，一是稍有变化，很可能就无从下手。

    “熟”往上是“精”。达到这个等级才有资格在公司担任基层主管到中级主管。“精”的条件是要对工作有“深度”了解。这就要求这个人能“独立思考”，不仅知道如何做，还了解为什么要这样做，能找出当中不够完善之处，加以改善；遇到变化，也知道如何应对。

从“精”到“通”是一个较为漫长的过程。一个必须在同一个领域中“精”于两种以上不同类型的事物，比较差异，去异求同后才能够通。所以，千万不要一知半解就停下来，匆匆忙忙跳槽，这是最可怕的现象。
      实际工作中，我们的实践经验也得到了不断的丰富，并能积极学习国际的检测标准方法。我们深感每个人都在学习中得到了提高，在感悟中得到了成长。
为您推荐
近期热榜
热门活动
您可能想找: 气相色谱仪(GC) 询底价
选参数 看心得 找厂商 查方案
专属顾问快速对接
立即提交
可能感兴趣
dahua1981
dahua1981
结帖率：
100%
关注：0 |粉丝：0
新手级： 新兵
2011/3/4 14:21:37 沙发 管理 分享 倒序浏览 只看楼主 回复 私聊
说的很到位很深刻
赞贴
0
收藏
0
拍砖
0
举报
gszhouyw
gszhouyw
结帖率：
100%
关注：0 |粉丝：0
新手级： 新兵
2011/3/4 15:31:21 板凳 管理 分享 倒序浏览 只看楼主 回复 私聊
说的到位深刻,有体会
赞贴
0
收藏
0
拍砖
0
举报
qlmkk
qlmkk
结帖率：
100%
关注：0 |粉丝：0
新手级： 新兵
2011/3/5 8:11:09 马扎 管理 分享 倒序浏览 只看楼主 回复 私聊
如果青只是出于蓝而不能胜于蓝，那你永远都在重复着别人的劳动
赞贴
0
收藏
0
拍砖
0
举报
xujun16
xujun16
结帖率：
100%
关注：0 |粉丝：0
新手级： 新兵
2011/3/6 16:04:31 地毯 管理 分享 倒序浏览 只看楼主 回复 私聊
谢谢分享！
赞贴
0
收藏
0
拍砖
0
举报
kewee2
kewee2
结帖率：
100%
关注：0 |粉丝：0
新手级： 新兵
2011/3/19 10:50:35 地板 管理 分享 倒序浏览 只看楼主 回复 私聊
理想是丰满的，现在是骨感的。
赞贴
0
收藏
0
拍砖
0
举报
手机版： 【分享】给新加入同事一封公开信
猜你喜欢最新推荐热门推荐更多推荐
头像
高级回复 发表评论
品牌合作伙伴
岛津
日立科学仪器
珀金埃尔默仪器（上海）有限公司（PerkinElmer）
日本电子株式会社
丹纳赫
安捷伦
赛默飞世尔科技
普析通用
欧波同
天美
天瑞仪器
德国耶拿
海能技术
马尔文帕纳科
磐诺科技
上海仪电科仪
梅特勒托利多
聚光科技
莱伯泰科
盛瀚
多宁生物
丹东百特
科哲
卓立汉光
屹尧科技
华谱科仪
宝德仪器
优莱博
HORIBA
布鲁克核磁