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ID:woshibengburen
行业:其他
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原文由 boai133(boai133) 发表:谈肯定是要谈的,若果他愿意,到可以给他分析分析利弊,去的公司值不值,至于听不听是他的事,卖卖不成,人意在呵呵。试验室管理,就是一个大家互相帮衬的过程,难免以后没有什么需要他帮忙的
原文由 jiangwibo(jiangwibo) 发表:一个总站在员工角度考虑的老板不是个好老板,他今天让你上岗,说不定明天他就和你一起下岗,因为公司倒了;一个很少站在员工角度考虑的老板肯定也不是个好老板,因为他就像炸油条的小作坊主对待油条一样对待员工,管他什么呢,先炸点油捞一笔好了,却从来没想过要扩大自己的小作坊。离职可能就这么简单,中国,生活压力大,迫于生计。
ID:kinddy1289
ID:wjiny
原文由 AK-47(冲)(scott-vip) 发表:在实验室管理过程中,如果你私下里知道了实验室某员工要离职,而作为管理者你不希望该员工离开,你会主动找他谈谈吗?
ID:xurunjiao5339
ID:florahong
原文由 wjiny(wjiny) 发表:原文由 AK-47(冲)(scott-vip) 发表:在实验室管理过程中,如果你私下里知道了实验室某员工要离职,而作为管理者你不希望该员工离开,你会主动找他谈谈吗?肯定会谈,只要是正常人,无论离职者是不是人才,实验室的工作我想大家也清楚了,每个人都有自己的想法。
原文由 florahong(florahong) 发表:原文由 AK-47(冲)(scott-vip) 发表:在实验室管理过程中,如果你私下里知道了实验室某员工要离职,而作为管理者你不希望该员工离开,你会主动找他谈谈吗?如果人家提出一般情况是心意已决可定要走的,挽留呀谈话呀一般没啥作用的!
ID:lsl111
ID:alexyang2006