主题:【讨论】实验室的员工如果要离职。。。

浏览0 回复124 电梯直达
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fanchuangang
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我觉得要看这个人在实验室是不是具有不可替代的作用,是的话就留,不是的话就随便了
水星
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原文由 fanchuangang(fanchuangang) 发表:
我觉得要看这个人在实验室是不是具有不可替代的作用,是的话就留,不是的话就随便了

地球离了谁都能转,所以你的说法是任随其发展咯
fisher8272
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现在这年头,留人基本看待遇,没有好的待遇,顺其自然吧。
秋醉虞阳
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水星
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原文由 fisher8272(fisher8272) 发表:
现在这年头,留人基本看待遇,没有好的待遇,顺其自然吧。

确实,待遇是最现实的问题
odiotboy
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这个问题我也遇到了。这得看具体的情况,大致可以分两种情况讨论:
1、即将离职者对自己的工作极度不满,不愿意再继续参与这份工作。这种心态下的工作者,心态往往也就不怎么好,工作效率自然不能让人放心。早日离去对大家都是一种好的选择。
2、即将离职者对这份工作有很深的情感,从其本身意愿来讲,是不愿意离开的,但迫于其他方面的压力,不得不离开,对于这样的工作者,可以通过沟通了解其压力来源,如果能帮助他解决难题而使他留下的话,可以帮助,因为处理好了你会多一个好助手。
爱湛蓝天空
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原文由 影子(hyheying) 发表:
现在频频面临这种离职工作,似乎谈也没什么意义,谈不谈都是要走的

感觉上班就象是在开培训班似的


disuxinsu
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原文由 odiotboy(odiotboy) 发表:
这个问题我也遇到了。这得看具体的情况,大致可以分两种情况讨论:
1、即将离职者对自己的工作极度不满,不愿意再继续参与这份工作。这种心态下的工作者,心态往往也就不怎么好,工作效率自然不能让人放心。早日离去对大家都是一种好的选择。
2、即将离职者对这份工作有很深的情感,从其本身意愿来讲,是不愿意离开的,但迫于其他方面的压力,不得不离开,对于这样的工作者,可以通过沟通了解其压力来源,如果能帮助他解决难题而使他留下的话,可以帮助,因为处理好了你会多一个好助手。


赞成。待遇确实是个现实的问题。但并不是都与待遇有关,所以谈是必要的。还要看是否是上面两个原因。如果是前一种人,没有必要留。后一种的话,尽量留下。同事实验室应该有预防人员流失的措施。每个岗位至少有可以替代的人员。
qianguiyun1
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可以找他谈谈,了解一下情况,如果只是自身的原因强留就没有必要,如果是单位的原因或开导或帮助他解决问题,看看能不能留住。
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