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主题：【求助】实验室如何对分析人员进行效绩考核

浏览0 回复12 电梯直达
hhhddd123
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发表于：2011/04/11 12:27:45 楼主 管理 分享 倒序浏览 只看楼主 回复 私聊
实验室如何对分析人员进行效绩考核？
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graymice
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2011/4/11 13:31:09 沙发 管理 分享 倒序浏览 只看楼主 回复 私聊
无非就是专业技能、工作态度、工作效率、出勤率等方面考虑，很多公司都要程序表格来打分，作为决定升迁、加薪的依据。
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烦
wlzhao
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2011/4/11 15:25:02 板凳 管理 分享 倒序浏览 只看楼主 回复 私聊
原文由 它山之石(graymice) 发表:
无非就是专业技能、工作态度、工作效率、出勤率等方面考虑，很多公司都要程序表格来打分，作为决定升迁、加薪的依据。


有时候也挺难界定的~~~还有人情关系
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hao1dian
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2011/4/11 15:25:30 马扎 管理 分享 倒序浏览 只看楼主 回复 私聊
对分析人员，最直接考核是做样量，做样的完成的及时率。当然最科学的是根据做到项目的不同，再乘一个加权系数，因为不同项目的难易程度和耗费的时间不同。如两个分析人员做了一百个项次，但两个人的工作量不一定相同。
Unique Lims可根据实际需要，自定义工作量的算法，自定义统计报表的格式，为人员绩效考核提供最科学的参考。
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它山之石
graymice
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2011/4/11 15:40:38 地毯 管理 分享 倒序浏览 只看楼主 回复 私聊
有时候也挺难界定的~~~还有人情关系

这些不能放到台面上讨论的东西就别教坏人啰。
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2011/4/11 15:41:45 Last edit by graymice
abcdefghijkl123
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2011/4/12 6:49:52 地板 管理 分享 倒序浏览 只看楼主 回复 私聊
这个可是不好说啊
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【四季风】
gpwrx
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2011/4/12 8:58:05 6楼 管理 分享 倒序浏览 只看楼主 回复 私聊
主要是从德、能、勤、职等多方面综合评分进行衡量
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hhhddd123
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2011/4/12 11:19:01 7楼 管理 分享 倒序浏览 只看楼主 回复 私聊
原文由 hao1dian(hao1dian) 发表:
对分析人员，最直接考核是做样量，做样的完成的及时率。当然最科学的是根据做到项目的不同，再乘一个加权系数，因为不同项目的难易程度和耗费的时间不同。如两个分析人员做了一百个项次，但两个人的工作量不一定相同。
Unique Lims可根据实际需要，自定义工作量的算法，自定义统计报表的格式，为人员绩效考核提供最科学的参考。


这个感谢提供~那这样统计，我不是很大工作量啊··而且100多个项目啊·难度这东西也很难界定啊！
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gxsanda
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2011/4/19 23:11:11 8楼 管理 分享 倒序浏览 只看楼主 回复 私聊
技能、工作态度、工作效率、出勤率等方面考虑
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社区=冬季=
lylsg555
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2011/4/22 17:35:43 9楼 管理 分享 倒序浏览 只看楼主 回复 私聊
原文由 它山之石(graymice) 发表:
有时候也挺难界定的~~~还有人情关系

这些不能放到台面上讨论的东西就别教坏人啰。


有时候事与愿违
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xuzhiyou
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2011/4/23 19:17:13 10楼 管理 分享 倒序浏览 只看楼主 回复 私聊
应该考虑的是个人的专业技能、工作态度、工作效率、出勤率、工作总量、团队合作等方面考虑
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