主题:【分享】采购催货的方法

浏览0 回复18 电梯直达
被追杀的狼
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    有句古话,叫做知已知彼。先要了解自已,就是知道公司在付款和订单量上的情况.对于你的供应商.多多少少会有懒皮的时候.没有几个公司能做到百分百.也要了解供应商的负责人.和他们上级性格与联系方式.因为有时候可能在下班时候会有用的.同时也要了解供应商的生产能力.如下几点:
1.了解自己

2.了解供应商

3.了解订单的急的程度.

4.了解与供应商各种联系方式

5.随时要知道自己催货的订单内容

6.对自己抽所负责的产品也要有了解.与熟悉.

7.先软后硬.做事不要怕,还有主管呢.搞不定及时上报.千万不要做老好人.自己承担.

8.说话时讲究技巧.不要一张口我的货呢?.你还与他们不熟悉.先聊聊天.套个近乎.

9.发脾气不好,催不到货时更要把住.镇静才是你想要的.

10.催不到货时,首先要告诉你的上级而不是生产部门经理.

11.你拿供应商没有办法时,你交给上级.同时邻听你上级是怎样跟供应商讲的.不要忘记时时刻刻去学习哟.
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对方没货,再怎么也没辙啊
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小H
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有的时候压单的时候用得到!
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qlmkk
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“对方没货,再怎么也没辙啊”也不一定,只要在采购合同中注明违约责任及赔偿数额,相信对方比你还会更急的。
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qlmkk
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    楼主的“了解供应商的负责人.和他们上级性格与联系方式.因为有时候可能在下班时候会有用的.”这句话很有意思,值得回味。
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2011/5/27 20:46:28 Last edit by qlmkk
qlmkk
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原文由 小H(kinddy1289) 发表:
有的时候压单的时候用得到!

为什么要压单呢?
yuduoling
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主要在采购时需要沟通好
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原文由 qlmkk(qlmkk) 发表:
    楼主的“了解供应商的负责人.和他们上级性格与联系方式.因为有时候可能在下班时候会有用的.”这句话很有意思,值得回味。

意味深长啊!!
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qlmkk
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给力芬
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我觉得你这个应该是我们对老师说的吧,我们有的时候也是给老师解释,在海关了,年表审批了,之类的,这个也需要一段时间的
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