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气相色谱（GC）

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主题：【讨论】实验室仪器坏了自己是否有义务去修！

浏览0 回复85 电梯直达

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pany

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2011/9/10 9:53:20 31楼管理分享倒序浏览只看楼主回复私聊

这就是搞业务的与搞政治或者管理的区别，技术人员一心想的是以工作技术为重心，而管理人员是以管理程序为准绳，个人认为比较好的程序是有问题一定要按管理程序来，个人可以提出合理化建议，并说出这件事儿对工作的影响，然后按管理人员的要求来做，再出现什么问题就不是你的责任了。其实程序真的很重要，在法律上有程序违法，确实我们如果不按程序来，容易最后的责任会全落到你的身上，一定要学会自己保护自己！

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2011/9/10 10:02:31 32楼管理分享倒序浏览只看楼主回复私聊

原文由 chulaizhadaoabc(chulaizhadaoabc) 发表:
其实有的时候真的很气人~大概费力不讨好说的就是这个吧~可是干工作真就不是这么个干法的！尤其是碰上外行的老板，啥也不懂还装大头蒜，你给他省钱还以为你从中赚了多少呢~你就得让他花大价钱他就舒服了，正规化合理化么！你要是心善或是哪天心情好就告诉他个省钱法，这才能让他看出你的能力来！我们也不是合资呀~买件东西费老劲了，正常的消耗品烧杯一年买不了十个二十个的，提购买计划领导还说，这东西能反复利用怎么还买呢？你说碎了吧，人家说谁打的就得谁赔，真是寒心呢，扣完保险还没挣到2000呢！不过说是说目前还没让谁掏过腰包呢~白大褂领导问怎么总买，这实验酸酸碱碱的破洞不很正常么，领导说常做实验怎么还能弄身上呢！真无语~谁家衣服天天穿，穿一年还不换件新的呀~

同是天涯沦落人啊！

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2011/9/10 10:05:41 33楼管理分享倒序浏览只看楼主回复私聊

原文由 pinyang8(pinyang8) 发表:
公司有公司的流程和规定，其实有一部分很不合理，但这些也是有了防止管理上的漏洞，以防万一。小单位省钱老板可以看见，大单位没人看见，还有会说闲话。所以想开点，有些事情按照流程走，自己会轻松一些也会活着快乐一些。

其实我也是知道要按照流程去做事，所以一些比较贵的东西我都会走流程的，我也是打工的，　谁愿意掏钱呀，　关键是除了问题，解决的慢了，　领导又唧唧歪歪的　．　解释说是采购需要时间，所以就慢了，　但是领导会说　你自己就不能想办法啊　要想办法啊！　　诶！　你说我该怎么办？　　他有不懂．

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2011/9/10 10:07:18 34楼管理分享倒序浏览只看楼主回复私聊

原文由 pany(pany) 发表:
这就是搞业务的与搞政治或者管理的区别，技术人员一心想的是以工作技术为重心，而管理人员是以管理程序为准绳，个人认为比较好的程序是有问题一定要按管理程序来，个人可以提出合理化建议，并说出这件事儿对工作的影响，然后按管理人员的要求来做，再出现什么问题就不是你的责任了。其实程序真的很重要，在法律上有程序违法，确实我们如果不按程序来，容易最后的责任会全落到你的身上，一定要学会自己保护自己！

谢谢您的理解．　其实我也就是这一次．其他都是按照流程做事，　主要这次就150元，所以就没有想太多．

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