主题:【讨论】50万能开发一款仪器吗?

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chaoshenbo
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阿峰
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原文由 chaoshenbo(chaoshenbo) 发表:
找我开发吧,我已经研发成功了2台仪器

请同我联系:13910743568,也欢迎高手同我联系。
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2012/8/9 9:38:08 Last edit by zhyan
阿峰
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原文由 大陆(handsomeland) 发表:
原文由 zhdy1111(zhdy1111) 发表:
研发一台仪器的成本计算:
  1、研发人员的工资:研发人数一般5人以上,电子1-2人,软件1-2人,机械1人,应用1人。平均工 资5000元\人,一年的工资费用为5*5000*12=30万。
  2、零部件的成本:一般做三台样机,需要做对比试验,考虑耗材的损耗和仪器的改善则至少需要配备5台样机的耗材。若每台成品仪器想卖8-12万的话,每台仪器的耗材费用为4-5万,则仪器零件成本总费用约为25万。
  3、另外还得买一台国外同产品的二手仪器,约为5-8万。
  4、水电,办公和其他杂的费用:一年约为3万。
    第一年的研发费用为:30+25+8+3=66万
    第二年的费用:仪器耗材费扣除,30+3=33万。
    一般这种档次是仪器研发周期为2年左右,所以研发一台卖价8-12万的仪器总费用最少为100万(最保守的计算)。
   
  我们一天的费用就查不多要1万。


对于没有研究基础光有钱的暴发户来说,这些数字靠谱。
如果已有若干年的基础,50万研发一台设备我认为不难,其中人员1-2人就可以了,那么工资这块可以省一大半。

这话靠谱,但没有说对人员成本,就是没有说出人员的隐形成本,也是国家法律规定的必然发生的。
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2012/8/10 9:50:22 Last edit by zhyan
allab
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zhdy说的实在
还有i就是仪器的研发是一回事,销售就又是一回事了
想和别人做的一样是一回事,想在功能上突破就是另外一回事了
想仿制是一回事,想空白立项就是另外一回事了
市场想象是一回事,市场实际就又是另一回事了
我比较喜欢市场缝隙战略,很喜欢博辉那样切市场,可是没机会
没技术也没资金
阿峰
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不懂行业的开发就如同把没有做过军事训练的战士送上战场;
不懂市场的开发和意淫没有本质区别;
没有超越现有技术的开发也只能算个模仿高手,一个粉丝。
没有钞票的开发只能是“纸上谈兵”。
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2012/8/10 9:45:53 Last edit by zhyan
阿峰
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原文由 patriot(qugd) 发表:
原文由 smilefisher(smilefisher) 发表:
看是什么仪器,小仪器估计可以


大仪器也行,不就体积大点么,装个大点的壳子就行了,散热还好。

听你这样说,我很担心。如果只是自嘲现在的环境,还可以理解,要是这样做正经事恐怕不行。
阿峰
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原文由 徐好狗(hoggy) 发表:
质谱上50万已经可以搞搞了,1~2台小样机。 关键是要有一些前期研究的基础和通用化的模块直接组合,这样不动底层研发的话还行。 不过50万也就是自己玩玩的钱,技术转移、产品化的话加个0都不一定够。


模块能组装出新技术来吗?要是可以当然好。
阿峰
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原文由 web110(web110) 发表:
如果是研究院所的技术私人产品化就不用花这么多钱,因为有很多资源可以利用。所以真的好仪器可能还是要有研究院所背景的人才能开发,毕竟开始花的不是自己的钱。


好的仪器是花钱拼出来的,只靠所谓的“研究院所”、“专家教授”,一直就停留在样品阶段,或者不靠关系根本无法卖出的水平!

还是要向国外大公司那样,高投入,才有高产出,才能持续!
个人认为:人的品格,创意和能力是第一重要的。
阿峰
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原文由 委员长(liang96) 发表:
看看是什么仪器设备,如果仅仅是简单的改装,或者是性能的优化,50万差不多了,如果是一款全新的设备,那估计差远了。

要是简单改装,还是没有模仿肯德鸡赚钱快。
阿峰
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原文由 徐好狗(hoggy) 发表:
原文由 web110(web110) 发表:
如果是研究院所的技术私人产品化就不用花这么多钱,因为有很多资源可以利用。所以真的好仪器可能还是要有研究院所背景的人才能开发,毕竟开始花的不是自己的钱。


好的仪器是花钱拼出来的,只靠所谓的“研究院所”、“专家教授”,一直就停留在样品阶段,或者不靠关系根本无法卖出的水平!

还是要向国外大公司那样,高投入,才有高产出,才能持续!


如果一个公司高投入就能解决问题,恐怕huawei早就天下统一了。一公司就只能管自己领域的一小块儿,而且随时有可能被小公司干掉。

目前国内环境不好,高投入纯粹是肉包子打狗。。。

还要等多少年才不会“肉包子打狗”?
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