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主题：【讨论】要辞退这样的下属吗？

浏览0 回复10 电梯直达
dahua1981
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发表于：2011/09/30 09:32:57 楼主 管理 分享 倒序浏览 只看楼主 回复 私聊
下属我说话安排工作的时候他不认真听，到后来事情又没做好或是干脆没做，问他为什么不做，他会找出理由，我说你不做可以，但是要随时反馈给我你的信息
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2011/9/30 11:00:51 沙发 管理 分享 倒序浏览 只看楼主 回复 私聊
那这种人直接辞退就好了，还要来干嘛
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wolfly2007
wolfly2007
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2011/9/30 11:03:55 板凳 管理 分享 倒序浏览 只看楼主 回复 私聊
找出他现在这种态度的原因，如果真是对仪器分析心猿意马就劝退吧，要是有其他事影响着他，帮忙解决下
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yuduoling
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2011/9/30 21:23:04 马扎 管理 分享 倒序浏览 只看楼主 回复 私聊
下属为什么会这样呢？是不想好好干活吧？
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落霞满天あ云卷云舒
thysy2008
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2011/10/1 14:59:33 地毯 管理 分享 倒序浏览 只看楼主 回复 私聊
我想做还没得做，哎，人命真的不同啊。
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水星
woshibengburen
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2011/10/1 23:03:38 地板 管理 分享 倒序浏览 只看楼主 回复 私聊
这样的人流着有什么作用呢？
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symmacros
jimzhu
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2011/10/2 16:26:21 6楼 管理 分享 倒序浏览 只看楼主 回复 私聊
对屡教不改的应当辞退。
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委员长
liang96
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2011/10/8 12:39:25 7楼 管理 分享 倒序浏览 只看楼主 回复 私聊
首先还是要弄清楚造成这样的原因，辞退一个人是很简单的事情。
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金月
cyp710527
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2011/10/9 0:03:04 8楼 管理 分享 倒序浏览 只看楼主 回复 私聊
这说明这个下属在藐视你，同时说明他有一定的资本，简单的方法是可以找个借口开了他，但如果你能降服他，其余的人也就好管了。
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=牛牛=
yonglinxu
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2011/10/9 10:20:57 9楼 管理 分享 倒序浏览 只看楼主 回复 私聊
原文由 liang96(liang96) 发表:
首先还是要弄清楚造成这样的原因，辞退一个人是很简单的事情。


同意　要讲究管理策略　因人而异　
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活到老，学到老
guhaihua
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2011/10/9 10:30:25 10楼 管理 分享 倒序浏览 只看楼主 回复 私聊
其实辞退一个人很简单，楼主应该想想怎么样收为己用啊。。。
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