主题:【讨论】你的头上顶了几个“乌纱帽”?

浏览0 回复94 电梯直达
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遨翔的岁月
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你能都管到位吗?


里面有好些是重叠的
如质量负责人与管理者代表,一般都是技术或品保的最高主管担任

至于配方课长,我本来就是玩这个的

产品做出来了总要测试,自己当队长才能了解设计情况是否能满足使用要求
产品销售后,市场上会有哪些对产品的使用不利的因素也是需要去了解的,
自己当组长,才能更全面点

故这些挂在身的,并不影响我的工作绩效。
同样这些必备的经历也才是高升的垫脚石呀!
遨翔的岁月
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原文由 沙漠兄(wjr3000) 发表:
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版主兄是1个萝卜7个坑啊。用我儿子的话说,不是一般的厉害,而是超级超级厉害。


用一个客户老总的说法:
管的太多了,培养好了,是个好木头。
遨翔的岁月
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原文由 fly_fox(fly_fox) 发表:
一个人那么多职位,好多在公司里面都有点相对的职位,有点好奇公司运作不会乱吗?


前期需要设置这些岗位的,那些日系企业对公司的编制看的挺重的。

过段时间,部属培养好了,就可以一个个地放给他们了,
那时我就可以很轻松的‘喝茶’了。
yu3226033
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看是管理人才还是技术,真是复合型是太累,最好有选择
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波斯猫
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你能都管到位吗?


里面有好些是重叠的
如质量负责人与管理者代表,一般都是技术或品保的最高主管担任

至于配方课长,我本来就是玩这个的

产品做出来了总要测试,自己当队长才能了解设计情况是否能满足使用要求
产品销售后,市场上会有哪些对产品的使用不利的因素也是需要去了解的,
自己当组长,才能更全面点

故这些挂在身的,并不影响我的工作绩效。
同样这些必备的经历也才是高升的垫脚石呀!

貌似管代不应该由技术或品保的最高主管担任,而应该由生产部门长官兼任吧?
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风云小子
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原文由 名字更新中……(liuxuwentiger) 发表:
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至于配方课长,我本来就是玩这个的

产品做出来了总要测试,自己当队长才能了解设计情况是否能满足使用要求
产品销售后,市场上会有哪些对产品的使用不利的因素也是需要去了解的,
自己当组长,才能更全面点

故这些挂在身的,并不影响我的工作绩效。
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貌似管代不应该由技术或品保的最高主管担任,而应该由生产部门长官兼任吧?


管代一般由质量部负责人兼任。一般不由技术负责人担任。
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2011/11/19 23:02:44 Last edit by wjr3000
风云小子
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你能都管到位吗?


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至于配方课长,我本来就是玩这个的

产品做出来了总要测试,自己当队长才能了解设计情况是否能满足使用要求
产品销售后,市场上会有哪些对产品的使用不利的因素也是需要去了解的,
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故这些挂在身的,并不影响我的工作绩效。
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我们的luer版主真是综合性人才啊。老板最喜欢这样的人了。
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mcf
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现在不是讲究复合型人才吗?老板最需要了!!!
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卡布奇诺
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原文由 斯仙(cqkxlp) 发表:
俺是民企的一支小鸟,领导喊往那里飞就得飞,不飞就得被人飞

头上没有乌纱,80年代的第一个年头的农民工,头衔MS还不少。

除了专职负责公司的五套体系推行和维护,啥公司安全小组组员、股东团队系统改善成员、QA、IPD项目成员、管理体系稽查小组专员。。。。

对于个人发展来讲,利大于弊。但个人觉得从公司发展来讲,短期运作没问题,如果长远发展,极不利。专业的事情,要找专业的人!


斯仙 是个多才多艺的人啊。担任的职务很多哦!
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2011/11/3 15:42:04 Last edit by jackdoason
卡布奇诺
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原文由 yjw485(yjw485) 发表:
我是自己单干


是不是从老板到员工都是你一个人?厉害哦!
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2011/11/3 15:43:57 Last edit by jackdoason
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