原文由 happy水中月(lianlxh) 发表:原文由 遨翔的岁月(luer) 发表:
我现在挂着:
质量负责人
管理者代表
技术部经理
品保部经理
配方课课长
售后组组长
路试队队长
你能都管到位吗?
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我现在挂着:
质量负责人
管理者代表
技术部经理
品保部经理
配方课课长
售后组组长
路试队队长
你能都管到位吗?
里面有好些是重叠的
如质量负责人与管理者代表,一般都是技术或品保的最高主管担任
至于配方课长,我本来就是玩这个的
产品做出来了总要测试,自己当队长才能了解设计情况是否能满足使用要求
产品销售后,市场上会有哪些对产品的使用不利的因素也是需要去了解的,
自己当组长,才能更全面点
故这些挂在身的,并不影响我的工作绩效。
同样这些必备的经历也才是高升的垫脚石呀!
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我现在挂着:
质量负责人
管理者代表
技术部经理
品保部经理
配方课课长
售后组组长
路试队队长
你能都管到位吗?
里面有好些是重叠的
如质量负责人与管理者代表,一般都是技术或品保的最高主管担任
至于配方课长,我本来就是玩这个的
产品做出来了总要测试,自己当队长才能了解设计情况是否能满足使用要求
产品销售后,市场上会有哪些对产品的使用不利的因素也是需要去了解的,
自己当组长,才能更全面点
故这些挂在身的,并不影响我的工作绩效。
同样这些必备的经历也才是高升的垫脚石呀!
貌似管代不应该由技术或品保的最高主管担任,而应该由生产部门长官兼任吧?
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我现在挂着:
质量负责人
管理者代表
技术部经理
品保部经理
配方课课长
售后组组长
路试队队长
你能都管到位吗?
里面有好些是重叠的
如质量负责人与管理者代表,一般都是技术或品保的最高主管担任
至于配方课长,我本来就是玩这个的
产品做出来了总要测试,自己当队长才能了解设计情况是否能满足使用要求
产品销售后,市场上会有哪些对产品的使用不利的因素也是需要去了解的,
自己当组长,才能更全面点
故这些挂在身的,并不影响我的工作绩效。
同样这些必备的经历也才是高升的垫脚石呀!
原文由 斯仙(cqkxlp) 发表:
俺是民企的一支小鸟,领导喊往那里飞就得飞,不飞就得被人飞
头上没有乌纱,80年代的第一个年头的农民工,头衔MS还不少。
除了专职负责公司的五套体系推行和维护,啥公司安全小组组员、股东团队系统改善成员、QA、IPD项目成员、管理体系稽查小组专员。。。。
对于个人发展来讲,利大于弊。但个人觉得从公司发展来讲,短期运作没问题,如果长远发展,极不利。专业的事情,要找专业的人!