主题：【分享】采购师国家职业资格认证培训 采购师报名 采购师考试

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采购师-国家职业资格认证是采购行业内唯一国家法定证书，鉴定合格者可获得由国家人力资源和社会保障部颁发的《中华人民共和国职业资格证书》（国家职业资格一级）并统一编号登记管理和网上查询。全国通用，终身有效。其可作为招聘录用、考核晋升、岗位续聘的重要参考依据。（高级.二级）采购师培训考试可在线咨询国家采购师职业资格认证报名中心 谢飞老师  百度就能找到他
采购师（二级）

分为理论知识考试和专业能力考核。理论知识考试和专业能力考核均采用闭卷考试的方式。理论知识考试与专业能力考核均实行百分制，成绩皆达60分及以上者为合格。

高级采购师（一级）  分为理论知识考试和专业能力考核。理论知识考试和专业能力考核均采用闭卷考试的方式。理论知识考试与专业能力考核均实行百分制，成绩皆达60分及以上者为合格。一级须进行综合评审。

职业道德（试卷做答）：

理论知识（试卷做答）：单选题；简答题、计算分析题

专业技能（试卷做答）：案例分析题 职业道德（试卷做答）：

理论知识（试卷做答）：单选题；简答题、计算分析题

专业技能（试卷做答）：案例分析题

综合评审（试卷做答）：综合案例(高级)

采购相关知识

目前企业采购业务面临十大机遇和十大问题

　　降低采购成本对利润贡献的杠杆效应（案例）

　　必须从战略上处理采购跨部门协作

　　全球金融危机下战略采购必须解决的三大问题

　　如何同供应商建立供应链合作伙伴关系

　　应对强势、弱势和伙伴供应商的策略（案例操作）

　　全球金融危机环境下供应商整合的基本目标

　　整合供应商、充分利用外部资源，实行双赢十大成功案例分析

　　询价、比价与供应商成本分析

　　采购物料的ABC分类

　　物料供应复杂度及风险分析

　　采购及供应商策略：战略型、杠杆型、瓶颈型、

　　普通型（案例操作：诺基亚、广州本田）

　　采购外包策略

　  建立合同管理的团队及组织

　　制定采购合同管理计划、任务分解、进度表

采购合同风险管理－商业、进度、成本、质量等　

采购合同运营型及项目型合同管理（案例操作）供应竞争五大压力图解、现有的竞争对手（案例）

　　采购20大新思维、图表分解两个世纪思维对比

　　战略采购的10大新特点、各种采购方式特点（案例操作与图表分解）

供应决策八大要素分析

　　如何优化供应流程及采购流程的缩短（实操）

供应商选评量化、季度年度业绩评估流程实操图表）

采购师国家职业资格认证是采购行业内唯一国家法定证书，鉴定合格者可获得由国家人力资源和社会保障部颁发的《中华人民共和国职业资格证书》（国家职业资格一级）并统一编号登记管理和网上查询。全国通用，终身有效。其可作为招聘录用、考核晋升、岗位续聘的重要参考依据。