主题:【讨论】如何确保管理休系的持续改进?

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金月
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如题的工作是由谁来主要负责进行的呢?又是如何进行的呢?欢迎大家讨论!
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lhl1188
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个人认为应该由质量负责人主要负责。尽可能的发现问题,及时纠正,从而达到持续的改进。外审是个很好的改进机会,专家会给出许多建议和意见。
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金月
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原文由 lhl1188(lhl1188) 发表:
个人认为应该由质量负责人主要负责。尽可能的发现问题,及时纠正,从而达到持续的改进。外审是个很好的改进机会,专家会给出许多建议和意见。


不错啊,继续!
金月
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1.体系文件要让全体人员获得、理解并执行。
    2.通过内审检查体系运作的符合性、有效性,及时发现问题,采取纠正措施并跟踪验证。
3.通过管理评审,审核质量方针、目标和程序文件的适应性和改进机会。
金月
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wyhf1
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通过实现质量方针、目标来不断改进体系;
结果审核、数据分析等质控措施发现改进点;
纠正措施和预防措施直接改进服务工作和体系;
内审和管理评审系统推进管理体系改进。

以上是本人的观点,不妥之处,还请见谅
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KingDz
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最高管理者的重视,并参与执行,是最重要的一点。
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小虾米
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质量负责人管理,不过可以部分权利下放
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鲜火腿
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重视管理评审的各输入项内容,可作为体系改进的依据。
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