如何成为一名优秀的实验室管理者？

fanchuangang

禁止发帖修改昵称

ID：fanchuangang

行业：其他

积分：0升级还需100积分

声望：0升级还需100声望

注册时间：0000-00-00

最后登录时间：0000-00-00

进入iLog 私信关注

结帖率：

100%

关注：0 |粉丝：0

新手级：新兵

2013/3/23 17:42:57 21楼管理分享倒序浏览只看楼主回复私聊

原文由 abcpgf(abcpgf) 发表:
最近自己在学习管理方面的培训课程，受益匪浅呐。有人总结了几条很是精辟，
概括起来是20个字：
管理时间、
内外分清、
用人所长、
要事优先、
善于决策。

概括的很好，具体管理还是要细化一些，就怕细化过程中不好操作或有偏差

赞贴

0

拍砖

0

hbnjzx

禁止发帖修改昵称

ID：hbnjzx

行业：其他

积分：0升级还需100积分

声望：0升级还需100声望

注册时间：0000-00-00

最后登录时间：0000-00-00

进入iLog 私信关注

结帖率：

100%

关注：0 |粉丝：0

新手级：新兵

2013/3/27 8:46:58 22楼管理分享倒序浏览只看楼主回复私聊

先学习了，以后有机会在做实验室管理者

赞贴

0

拍砖

0

baby073125

禁止发帖修改昵称

ID：baby073125

行业：其他

积分：0升级还需100积分

声望：0升级还需100声望

注册时间：0000-00-00

最后登录时间：0000-00-00

进入iLog 私信关注

结帖率：

100%

关注：0 |粉丝：0

新手级：新兵

2013/3/27 13:37:42 23楼管理分享倒序浏览只看楼主回复私聊

优秀的管理者应该把手下的是作为自己的是来解决。同时要以身作则才行。

赞贴

0

拍砖

0

abcpgf

禁止发帖修改昵称

ID：abcpgf

行业：其他

积分：0升级还需100积分

声望：0升级还需100声望

注册时间：0000-00-00

最后登录时间：0000-00-00

进入iLog 私信关注

结帖率：

100%

关注：0 |粉丝：0

新手级：新兵

2013/3/31 11:10:08 24楼管理分享倒序浏览只看楼主回复私聊

管理：要管也要理，管好得用规章制度，理好要分清轻重缓急，梳理清楚头绪，安排好人员和时间。

赞贴

0

拍砖

0

喝一碗凉茶

禁止发帖修改昵称

ID：yanglianjun666

行业：其他

积分：0升级还需100积分

声望：0升级还需100声望

注册时间：0000-00-00

最后登录时间：0000-00-00

进入iLog 私信关注

结帖率：

100%

关注：0 |粉丝：0

新手级：新兵

2013/3/31 22:05:13 25楼管理分享倒序浏览只看楼主回复私聊

拜读了，很不错的经验

赞贴

0

拍砖

0

七宝

禁止发帖修改昵称

ID：vargas1983

行业：其他

积分：0升级还需100积分

声望：0升级还需100声望

注册时间：0000-00-00

最后登录时间：0000-00-00

进入iLog 私信关注

结帖率：

100%

关注：0 |粉丝：0

新手级：新兵

2013/4/11 17:34:28 26楼管理分享倒序浏览只看楼主回复私聊

中层管理者是比较“夹心”的，不过，无论如何，实验室管理我还是比较喜欢技术性交流的那种管理。不想被绑住手脚似的

赞贴

0

拍砖

0

fanchuangang

禁止发帖修改昵称

ID：fanchuangang

行业：其他

积分：0升级还需100积分

声望：0升级还需100声望

注册时间：0000-00-00

最后登录时间：0000-00-00

进入iLog 私信关注

结帖率：

100%

关注：0 |粉丝：0

新手级：新兵

2013/4/14 10:58:03 28楼管理分享倒序浏览只看楼主回复私聊

深入一线，多学习，多思考

赞贴

0

拍砖

0

hlj1518

禁止发帖修改昵称

ID：hlj1518

行业：其他

积分：0升级还需100积分

声望：0升级还需100声望

注册时间：0000-00-00

最后登录时间：0000-00-00

进入iLog 私信关注

结帖率：

100%

关注：0 |粉丝：0

新手级：新兵

2013/5/17 14:00:25 29楼管理分享倒序浏览只看楼主回复私聊

好好学习好好消化。

赞贴

0

拍砖

0

蓝人

禁止发帖修改昵称

ID：yuxiaofeng86

行业：其他

积分：0升级还需100积分

声望：0升级还需100声望

注册时间：0000-00-00

最后登录时间：0000-00-00

进入iLog 私信关注

结帖率：

100%

关注：0 |粉丝：0

新手级：新兵

2013/6/24 13:01:42 30楼管理分享倒序浏览只看楼主回复私聊

原文由 dyy3334(dyy3334) 发表:
我们就两个人，很难沟通，什么活都不知道做，恨不得拖地都要提醒，这种情况怎么办？

两个人也有主次吧

我刚开始一个人后来2个 3个 4个都木有出现什么问题啊

什么事情安排的都很好

人多的话安排工作

1、根据个人能力；

2、根据个人喜好；

3、根据你培训计划的安排

赞贴

0

拍砖

0

蓝人

禁止发帖修改昵称

ID：yuxiaofeng86

行业：其他

积分：0升级还需100积分

声望：0升级还需100声望

注册时间：0000-00-00

最后登录时间：0000-00-00

进入iLog 私信关注

结帖率：

100%

关注：0 |粉丝：0

新手级：新兵

2013/6/24 13:02:28 31楼管理分享倒序浏览只看楼主回复私聊

原文由 andrew-zhang(andrew-zhang) 发表:
原文由 dyy3334(dyy3334) 发表:
我们就两个人，很难沟通，什么活都不知道做，恨不得拖地都要提醒，这种情况怎么办？

管理先从管理自己开始。。。

管理自己还是挺难得

尤其是在自己都不满意的公司

管理好自己的

确实很难

赞贴

0

拍砖

0

恭喜您！提交成功

主题：【分享】如何成为一名优秀的实验室管理者？