主题:【原创】培养新人没有错,但是你可以做的像样一点!

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御风飘逝
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楼主问的无奈. 确实是原理不搞懂, 直接就去做, 碰到问题要多问, 多查, 多想办法, 否则仪器只会短于正常运转寿命, 会被很快废掉.
天天、时时,问题不断。搞的都没有办法做自己的工作了。
御风飘逝
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新人刚开始学习时,习惯按部就班,很少问为什么和去查找资料,刚开始时需要师傅们多指导下。
我总结了一个经验:不怕胆大,就怕不懂。


胆大的同时也要谨慎,新人要多动手,勤思考,做什么都要一步步来,不能走捷径。
如果可以做到多思考,多学习,自然没有上面的牢骚语,感觉现在的小年轻,越来越做不到静下心来了。


可能是看待工作的方式不一样,想法也不一样。
这次的事儿,是领导的指挥太有问题。
御风飘逝
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[看来你们挺忙。新人直接上机操作,这就需要新人多问,做什么操作前,多向师傅们请教,得到肯定的答复后,再操作,在业余时间多学习理论知道的。
是啊。我感觉再忙,自然规律还是要遵循的。现在好了,直接打破常规,一步到位,直接上机摸石头过河去了。


液相挺贵的,将好的仪器做为实验品,损坏了相关部件或耗材,那摸索费也挺高的。
就是这样呀。不光费用高,万一坏了还耽误进度呀!
tang566
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可能是看待工作的方式不一样,想法也不一样。
这次的事儿,是领导的指挥太有问题。


新人学习需要一个循序渐进的过程。能学习仪器操作固然是好事,但突然操作仪器,对新人来说还是有点茫然。
御风飘逝
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可能是看待工作的方式不一样,想法也不一样。
这次的事儿,是领导的指挥太有问题。


新人学习需要一个循序渐进的过程。能学习仪器操作固然是好事,但突然操作仪器,对新人来说还是有点茫然。
领导现在直接把过程都省略了,算不算是拔苗助长?
huangdm
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培养新人不是这样子的,最起码要预先培训一下再上岗啊!
tang566
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可能是看待工作的方式不一样,想法也不一样。
这次的事儿,是领导的指挥太有问题。


新人学习需要一个循序渐进的过程。能学习仪器操作固然是好事,但突然操作仪器,对新人来说还是有点茫然。
领导现在直接把过程都省略了,算不算是拔苗助长?


呵,有什么好的想法也可与你们的建议下。
千层峰
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领导可能不懂仪器的脾性,等出问题领导就叫老员工搞好。跟着这样的领导,辛苦啊。
hbnjzx
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御风飘逝
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原文由 huangdm(huangdm) 发表:
培养新人不是这样子的,最起码要预先培训一下再上岗啊!
可是我们领导偏偏想这么省事的,也不怕仪器真的出事了。
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