主题：【讨论】耗材，到底该如何管理？

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楼主不做项目的预算吗？
我们是要做项目预算的。

做预算的。预算是每年年初做。

我们都是每月要做一次。分品种统计。

那你们可真是够频繁的呀。

计划跟不上变化哈。

不断变化就不断计划。

所以说计划纯粹的瞎忙活。只是领导们好参考，自己也好汇报哈。

正在摸索成一件事情，有50%以上的人力和物力均是浪费掉的。

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楼主不做项目的预算吗？
我们是要做项目预算的。

做预算的。预算是每年年初做。

我们都是每月要做一次。分品种统计。

那你们可真是够频繁的呀。

计划跟不上变化哈。

不断变化就不断计划。

所以说计划纯粹的瞎忙活。只是领导们好参考，自己也好汇报哈。

正在摸索成一件事情，有50%以上的人力和物力均是浪费掉的。

你们那是瞎折腾，呵呵

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有材料管理员统计需要的耗材统一采购，谁需要谁去领取

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应该有专门的人保管，没有仓库不要紧，有文员申购，保管和发放就可以

自己申购的耗材，自己保管。专门的人保管也不好，容易把不同人申购的东西搞混。

分类保管  不能混在一起    同样的东西，都是公司的，都可以用的

我们同样的东西，也不能用，也是哪个项目申报的哪个项目的人才能用。

这个确实浪费  我们有个易耗品小仓库，就是一间小房子，有一个管理员，常用的耗材管理员会保持一定量的库存，专用的才由当事人提出采购申请

算是重复购买了。

老板的意思，是相同的东西用完了再买；而不同项目组的人是，我申购的东西只能自己用。这就是矛盾所在。

管理还是有点乱

以前项目少的时候，还可以凑合执行下去，现在项目一多，开始混乱了。

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应该有专门的人保管，没有仓库不要紧，有文员申购，保管和发放就可以

自己申购的耗材，自己保管。专门的人保管也不好，容易把不同人申购的东西搞混。

分类保管  不能混在一起    同样的东西，都是公司的，都可以用的

我们同样的东西，也不能用，也是哪个项目申报的哪个项目的人才能用。

这个确实浪费  我们有个易耗品小仓库，就是一间小房子，有一个管理员，常用的耗材管理员会保持一定量的库存，专用的才由当事人提出采购申请

算是重复购买了。

老板的意思，是相同的东西用完了再买；而不同项目组的人是，我申购的东西只能自己用。这就是矛盾所在。

管理还是有点乱

以前项目少的时候，还可以凑合执行下去，现在项目一多，开始混乱了。

需要总经理发话才可以

原文由 fanchuangang(fanchuangang) 发表:
八仙过海，每个实验室都不一样

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应该有专门的人保管，没有仓库不要紧，有文员申购，保管和发放就可以

自己申购的耗材，自己保管。专门的人保管也不好，容易把不同人申购的东西搞混。

分类保管  不能混在一起    同样的东西，都是公司的，都可以用的

我们同样的东西，也不能用，也是哪个项目申报的哪个项目的人才能用。

这个确实浪费  我们有个易耗品小仓库，就是一间小房子，有一个管理员，常用的耗材管理员会保持一定量的库存，专用的才由当事人提出采购申请

算是重复购买了。

老板的意思，是相同的东西用完了再买；而不同项目组的人是，我申购的东西只能自己用。这就是矛盾所在。

管理还是有点乱

以前项目少的时候，还可以凑合执行下去，现在项目一多，开始混乱了。

需要总经理发话才可以

这个算是制度上的问题了，是的总经理发话才行。

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原文由 fanchuangang(fanchuangang) 发表:
八仙过海，每个实验室都不一样

很多是不太一样。有些东西还是有共性的，从大家的分享中，说不定就能悟到一些什么。