主题:LIMS的实验前的调研讨论

浏览0 回复5 电梯直达
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我是刚做质检这个行业的,我些问题还是要请大家帮忙,
LIMS的实施前的调研表请问哪位同志能帮忙一下,
实施前的注意细节情况
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marthew
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LIMS实施前要做的工作较多:
对于用户来讲:
1、准备基础数据,如分析方法、检验标准、样品名称命名、采样点、客户名称等
2、准备好座谈与讲座的对象、时间与安排,拟定好调研的对象及调研的提纲
3、搭建好实施环境,确立好用户项目的成员
对于实施商:
1、成立实施团队,如果只有一两个人,那不能称为实施团队的
2、根据用户的准备情况,确定开工时间
3、准备座谈的内容PPT,分层次进行座谈,然后根据座谈用户关心的问题,进行专题讲座
4、相应的硬件、软件到货及安装说明书
我本身不否认是北京华创的一员,我不再这里发表任何攻击性的语言,也不发表任何不负责的话,华创是一个20人的实施队伍,由一整套实施方法和思想,愿与各位LIMS爱好者交流,祝大家发贴开心。有机会到www.hctlims.com,欢迎发贴
lawrenceliu
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LZ可以参见(http://www.limsforum.net),上面有很多相关信息奥
lims_news
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原文由 Marthew 发表:
LIMS实施前要做的工作较多:
对于用户来讲:
1、准备基础数据,如分析方法、检验标准、样品名称命名、采样点、客户名称等
2、准备好座谈与讲座的对象、时间与安排,拟定好调研的对象及调研的提纲
3、搭建好实施环境,确立好用户项目的成员
对于实施商:
1、成立实施团队,如果只有一两个人,那不能称为实施团队的
2、根据用户的准备情况,确定开工时间
3、准备座谈的内容PPT,分层次进行座谈,然后根据座谈用户关心的问题,进行专题讲座
4、相应的硬件、软件到货及安装说明书
我本身不否认是北京华创的一员,我不再这里发表任何攻击性的语言,也不发表任何不负责的话,华创是一个20人的实施队伍,由一整套实施方法和思想,愿与各位LIMS爱好者交流,祝大家发贴开心。有机会到www.hctlims.com,欢迎发贴


我们以前做全公司的ERP实施都不用二十个人啊,你们LIMS软件也太庞大了吧!
东风恶
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曾经有个国外的厂商找到我们老板,当时我也不是很清楚这个事情。
后来是没有谈成,主要是价格太高200万一套。
因为当时我们要出口,老外说要一切要受控,就有人来公司谈论这个事情,主要是我们的很多设备还没有很好的兼容,但是实验室的设备主要参照美国强生公司购买的,还能兼容。其他的设备,如生产等就很难,后来老板感觉不值当就没有采购了,培训时感觉很有必要。
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