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主题：【讨论】实验室考核-理论考核

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chengjingbao
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发表于：2013/12/08 09:32:55 楼主 管理 分享 倒序浏览 只看楼主 回复 私聊
又到年底了，照例，需要进行理论考核，考核成绩与绩效和工资上调幅度挂钩（理论上讲），

前一月我铸了一个摸底，太理论的，肯定不行，也与工作紧密度不够； 太实际的 也不行，每个 人只了解自己接触的一点点，多一点也不会，两者接合更不行。难~

大家能谈谈你们部门的考核吗？
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2013/12/8 16:28:53 沙发 管理 分享 倒序浏览 只看楼主 回复 私聊
每次培训后都得有考核，年底汇总不就行了。
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chengjingbao
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2013/12/8 16:40:06 板凳 管理 分享 倒序浏览 只看楼主 回复 私聊
原文由 baby073125(baby073125) 发表:

每次培训后都得有考核，年底汇总不就行了。


人员和时间都很分散，何况就是年底考核，只是想糊点像样的。
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2013/12/8 16:42:42 马扎 管理 分享 倒序浏览 只看楼主 回复 私聊
原文由 chengjingbao(chengjingbao) 发表:
原文由 baby073125(baby073125) 发表:

每次培训后都得有考核，年底汇总不就行了。


人员和时间都很分散，何况就是年底考核，只是想糊点像样的。


那就大考一次吧。
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zyl3367898
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2013/12/8 16:56:43 地毯 管理 分享 倒序浏览 只看楼主 回复 私聊
每年都会有培训考试，会存入档案，但不会与工资挂钩。
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qianguiyun1
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2013/12/8 17:21:04 地板 管理 分享 倒序浏览 只看楼主 回复 私聊
找一找同行业的试题库，从中选择与本单位相关的试题。
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秋刀鱼_66
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2013/12/8 18:35:02 6楼 管理 分享 倒序浏览 只看楼主 回复 私聊
一旦与绩效和工资挂钩，就显得敏感了
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chengjingbao
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2013/12/8 18:43:09 7楼 管理 分享 倒序浏览 只看楼主 回复 私聊
原文由 zyl3367898(zyl3367898) 发表:

每年都会有培训考试，会存入档案，但不会与工资挂钩。


是年终考核，分为理论、业务实践和工作综合三部分，理论相对较难些，不光是考核，也要对日常工作 努力人员有所偏重，不然，有些分析工，平常不干活或少干活，关键时候帮不上忙，考个好成绩，就成为骨干，对别人也不公平，企业不是实验室，需要的不是高手，而是能干和肯干的人。
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chengjingbao
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2013/12/8 18:45:37 8楼 管理 分享 倒序浏览 只看楼主 回复 私聊
原文由 qianguiyun1(qianguiyun1) 发表:

找一找同行业的试题库，从中选择与本单位相关的试题。


题库我已经完成一部分，当时没注意，是从自身出发出的，过于理论和现场特点，下面能回答的肯定不多，不太适用。
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2013/12/8 18:48:21 9楼 管理 分享 倒序浏览 只看楼主 回复 私聊
原文由 秋刀鱼_66(v2825652) 发表:

一旦与绩效和工资挂钩，就显得敏感了


这才是关键的，4%~8%，总不希望工作不努力的得高比例吧。要让努力工作的人，得偿所愿。
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qianguiyun1
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2013/12/9 14:48:32 10楼 管理 分享 倒序浏览 只看楼主 回复 私聊
原文由 chengjingbao(chengjingbao) 发表:
原文由 qianguiyun1(qianguiyun1) 发表:

找一找同行业的试题库，从中选择与本单位相关的试题。


题库我已经完成一部分，当时没注意，是从自身出发出的，过于理论和现场特点，下面能回答的肯定不多，不太适用。
就像高考题一样，难、中、易都要有一定的比例，这样才能分出高低来。
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