主题:【讨论】怎么有效控制项目成本呢?

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严格施行使用登记制度,确保领用与使用的数量一致或基本一致(扣除合理消耗),从而达到控制成本的目的。


这个我赞成,也好统计用量。
根据不同项目的使用量,就可以来计算各个项目的试剂消耗品的成本了。


我们这里做了一段时间久开始计算成本了。
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要进行使用登记,或作检测相关项目试剂消耗统计。
我们部门没有库管人员,不知道这个统计应该怎么做。
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买来了就算了吧!使用要注意了,如何合理使用试剂,最少的消耗量发挥最大的价值这是需要考虑的
最小的消耗量发挥最大的价值,这是追求的目标。具体如何操作,转化一下,就是领导要求的,控制项目成本。


是的,这不仅是企业内部实验室要求,也是很多其他类型单位追求目标
目标大家都明确,就是不知道应该怎么做才能达成这个目标。
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严格施行使用登记制度,确保领用与使用的数量一致或基本一致(扣除合理消耗),从而达到控制成本的目的。


这个我赞成,也好统计用量。
根据不同项目的使用量,就可以来计算各个项目的试剂消耗品的成本了。


我们这里做了一段时间久开始计算成本了。
不是应该从一开始做就计算成本的吗?
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买来了就算了吧!使用要注意了,如何合理使用试剂,最少的消耗量发挥最大的价值这是需要考虑的
最小的消耗量发挥最大的价值,这是追求的目标。具体如何操作,转化一下,就是领导要求的,控制项目成本。


是的,这不仅是企业内部实验室要求,也是很多其他类型单位追求目标
目标大家都明确,就是不知道应该怎么做才能达成这个目标。


具体到细节问题,需要规划很多
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严格施行使用登记制度,确保领用与使用的数量一致或基本一致(扣除合理消耗),从而达到控制成本的目的。


这个我赞成,也好统计用量。
根据不同项目的使用量,就可以来计算各个项目的试剂消耗品的成本了。


我们这里做了一段时间久开始计算成本了。
不是应该从一开始做就计算成本的吗?


一开始很难计算出来的,因为不稳定。
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买来了就算了吧!使用要注意了,如何合理使用试剂,最少的消耗量发挥最大的价值这是需要考虑的
最小的消耗量发挥最大的价值,这是追求的目标。具体如何操作,转化一下,就是领导要求的,控制项目成本。


是的,这不仅是企业内部实验室要求,也是很多其他类型单位追求目标
目标大家都明确,就是不知道应该怎么做才能达成这个目标。


具体到细节问题,需要规划很多
是啊,就是头疼这个细节问题。
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严格施行使用登记制度,确保领用与使用的数量一致或基本一致(扣除合理消耗),从而达到控制成本的目的。


这个我赞成,也好统计用量。
根据不同项目的使用量,就可以来计算各个项目的试剂消耗品的成本了。


我们这里做了一段时间久开始计算成本了。
不是应该从一开始做就计算成本的吗?


一开始很难计算出来的,因为不稳定。
哦,明白了,开始的时候不确定因素太多。
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严格施行使用登记制度,确保领用与使用的数量一致或基本一致(扣除合理消耗),从而达到控制成本的目的。


这个我赞成,也好统计用量。
根据不同项目的使用量,就可以来计算各个项目的试剂消耗品的成本了。


我们这里做了一段时间久开始计算成本了。
不是应该从一开始做就计算成本的吗?


一开始很难计算出来的,因为不稳定。
哦,明白了,开始的时候不确定因素太多。


是的,很多方法验证过了才知道可不可行。
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严格施行使用登记制度,确保领用与使用的数量一致或基本一致(扣除合理消耗),从而达到控制成本的目的。


这个我赞成,也好统计用量。
根据不同项目的使用量,就可以来计算各个项目的试剂消耗品的成本了。


我们这里做了一段时间久开始计算成本了。
不是应该从一开始做就计算成本的吗?


一开始很难计算出来的,因为不稳定。
哦,明白了,开始的时候不确定因素太多。


是的,很多方法验证过了才知道可不可行。
而且可能后期还有一些风险因素在呢。
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