实战宝典 原创大赛 仪器问答 仪友会 总帖：8043206今日发帖：436 我的社区 签到
快速导航 采购仪器 提醒
实验室认可/资质认定
版主:
入住本版
专家:
居民列表

主题：【讨论】3个质量体系挑战，选择哪个？

浏览0 回复42 电梯直达
西瓜猫猫西瓜
头像
结帖率：
100%
关注：0 |粉丝：0
新手级： 新兵
发表于：2014/06/14 23:05:10 楼主 管理 分享 倒序浏览 只看楼主 回复 私聊
有人问我，你愿意选择哪一种公司去接手；

1.一个没有任何质量基础的公司，白纸一张；

2.半调子一个，有手册，程序，但是大多来自于网上抄袭加各种Copy，总结就是体系不全面，不适用

3.已具规模的成熟体系，只需按部就班即可。

我当然选择了1，理由是，我不喜欢2，感觉像后妈，孩子大了有自己主意，改起来费劲，至于3，有点温开水

想看看各位坛友的选择，也算个小的调查吧。
该帖子作者被版主 czcdczg加 2积分， 2经验，加分理由：鼓励发帖
为您推荐
近期热榜
热门活动
您可能想找: 气相色谱仪(GC) 询底价
选参数 看心得 找厂商 查方案
专属顾问快速对接
立即提交
可能感兴趣
vm88
v2826867
结帖率：
100%
关注：0 |粉丝：0
新手级： 新兵
2014/6/15 10:02:18 沙发 管理 分享 倒序浏览 只看楼主 回复 私聊
我会选择3，不费事，只需按部就班就行了。
该帖子作者被版主 zhi2688加 1积分， 2经验，加分理由：鼓励讨论
赞贴
1
收藏
0
拍砖
0
举报
七月破晓
v2862045
结帖率：
100%
关注：0 |粉丝：0
新手级： 新兵
2014/6/15 10:43:28 板凳 管理 分享 倒序浏览 只看楼主 回复 私聊
我只能说我的是第二种，很多东西都是在慢慢完善。
我倒是觉得让我选哪种都无所谓，这本身就是个持续改进的东西不是一成不变，不会出现一劳永逸的结果。即便是3，也要随着要求的更新不断完善，没有好的管理也会出现问题。
该帖子作者被版主 knight34加 1积分， 2经验，加分理由：鼓励参与讨论
赞贴
1
收藏
0
拍砖
0
举报
物价真高
v2771427
结帖率：
100%
关注：0 |粉丝：0
新手级： 新兵
2014/6/15 10:48:47 马扎 管理 分享 倒序浏览 只看楼主 回复 私聊
1的挑战比较大，当然要求各方面经验充足；
3的话确实没啥意思，要想自己有前途，就要出新，不过很难；（单说有些死的东西确实费点心好改好出新，但是就是“活”的东西就不能触碰或者不好介入）

我们过的“累死累活”，忘我的工作奋斗着，就因为我们都在2这个大群体中“熬”，当然其中一些体系不一定是各种cope，是有祭奠和适用的，但是要出新，适应发展，可持续改进等等。

选择了2，工作中体会：体系中有些前人已经做得很好，没得改，那就按部就班了；随着行业发展更新进步，有些地方确实是体系内需要新增的，白纸一张，我们可以利用机会好好发挥自己的本领和技能。对于那些必然不会十全十美的东东，就靠自己的实力慢慢慢努力完善——逐渐趋于适用的且全面地。
该帖子作者被版主 knight34加 1积分， 2经验，加分理由：鼓励参与讨论
赞贴
0
收藏
0
拍砖
0
举报
czcdczg
czcdczg
结帖率：
100%
关注：0 |粉丝：0
新手级： 新兵
2014/6/15 19:01:28 地毯 管理 分享 倒序浏览 只看楼主 回复 私聊
我不选1,只选2或3。有一定基础或者已经很成熟的公司，更能学到知识。
赞贴
0
收藏
0
拍砖
0
举报
花生
knight34
结帖率：
100%
关注：0 |粉丝：0
新手级： 新兵
2014/6/15 20:40:33 地板 管理 分享 倒序浏览 只看楼主 回复 私聊
我也选1，只要有能力还是能做得起来的

有做过2的，相当苦逼
也有做过3的，体现不出价值
该帖子作者被版主 zhi2688加 1积分， 2经验，加分理由：鼓励讨论
赞贴
0
收藏
0
拍砖
0
举报
Summers
hare796548
结帖率：
100%
关注：0 |粉丝：0
新手级： 新兵
2014/6/16 9:25:51 6楼 管理 分享 倒序浏览 只看楼主 回复 私聊
说实话，三种各有各的好，也各有各的苦衷。
这三种情况，2和3我都接过。说实话，1和2感觉差距不大，因为有2也得从头一点一点的教，所以实际工作量和1差距不大。
情况2的话，虽然干起来得心应手，但是工作量非常大啊，经常要加班加点补程序和作业指导书，而且定下来一个就得给实验室培训一个，要不实验室人员根本不知道怎么执行。
情况3的话，虽然工作量小了，但是各种不合理的地方你也难下手去改，改了的话，实验室又会抱怨声连连，明明是减小了他的工作量，实验室也会认为你给他安排了新工作，所以需要和实验室关系好一些，或者自己本身权力大，能管住实验室，否则很难执行下去。
该帖子作者被版主 knight34加 1积分， 2经验，加分理由：鼓励回帖
赞贴
0
收藏
0
拍砖
0
举报
wuym
wuym
结帖率：
100%
关注：0 |粉丝：0
新手级： 新兵
2014/6/16 9:26:56 7楼 管理 分享 倒序浏览 只看楼主 回复 私聊
我觉得公司领导层的态度决定了公司质量体系的运行，有时“巧妇难为无米之炊”啊。有的公司只注重业绩，不考虑其他。

选1，对各方面运作进行了解，编写合适的质量体系。事情亲力亲为。

选2，对各个方面进行了解，进行改进。

选3，按部就班。大公司的质量体系很完整，给你提供高的起点。

最后，良好的质量体系只是个基础，关键还要看后续的持续有效的运行以及改进，不断完善，与时俱进。
该帖子作者被版主 knight34加 1积分， 2经验，加分理由：鼓励回帖
赞贴
0
收藏
0
拍砖
0
举报
jlszhoujidai
jlszhoujidai
结帖率：
100%
关注：0 |粉丝：0
新手级： 新兵
2014/6/16 10:40:29 8楼 管理 分享 倒序浏览 只看楼主 回复 私聊
质量体系的要求都差不多，主要是执行，所以我会选3,令行禁止比什么都重要。
赞贴
1
收藏
0
拍砖
0
举报
zal
zal
结帖率：
100%
关注：0 |粉丝：0
新手级： 新兵
2014/6/16 11:06:09 9楼 管理 分享 倒序浏览 只看楼主 回复 私聊
2和3首先要熟悉所有质量管理体系，有不良习惯也不好改，看好1。
赞贴
0
收藏
0
拍砖
0
举报
zhi2688
zhi2688
结帖率：
100%
关注：0 |粉丝：0
新手级： 新兵
2014/6/16 11:40:46 10楼 管理 分享 倒序浏览 只看楼主 回复 私聊
我会选择2,1的话太费时了。
赞贴
0
收藏
0
拍砖
0
举报
手机版： 3个质量体系挑战，选择哪个？
猜你喜欢最新推荐热门推荐更多推荐
头像
高级回复 发表评论
品牌合作伙伴
岛津
日立科学仪器
珀金埃尔默仪器（上海）有限公司（PerkinElmer）
日本电子株式会社
丹纳赫
安捷伦
赛默飞世尔科技
普析通用
欧波同
天美
天瑞仪器
德国耶拿
海能技术
马尔文帕纳科
磐诺科技
上海仪电科仪
梅特勒托利多
聚光科技
莱伯泰科
盛瀚
多宁生物
丹东百特
科哲
卓立汉光
屹尧科技
华谱科仪
宝德仪器
优莱博
HORIBA
布鲁克核磁