主题:【讨论】亲,碰到这种情况,你该怎么跟人家解释啊?

浏览0 回复27 电梯直达
漠独
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某年某月某日,在某领导经过一番论证之后,决定采购几台测试设备,并在这位领导的力主之下采购计划通过了公司的高层审批。经过接洽商谈,最终确定了俩家供应商,正准备让他们最后拼杀我们渔利的时候,某领导因不明原因离职。一阵担心之后(怕该领导离职,他力主的这次采购会受影响)没见公司有什么变动,便邀供应商最后商谈,并确定了其中的一家厂商,由于合同上有点细微地上需要修改,当天没来得及签字,原打算第二天由供应商改好签章之后传真过来,我们签好在回传就完事了。但是就在收到供应商传真后几分钟,接到某高层电话,该采购计划暂时搁置,等一进步讨论再决定………………

这…………这情况,怎么跟人家供应商解释啊?人家都前前后后的做了那么多工作了,最后被放鸽子,真是于心不忍啊!
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让领导处理吧。反正领导是有要求。。
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richies
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很正常,通知供应商,犹豫高层变动,采购项目DELAY,时间无法判断

做销售,会有这个心理准备

我去年2个招标就因为食药监检测机构的合并而DELAY,块一年了
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漠独
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原文由 千层峰(jxyan) 发表:

让领导处理吧。反正领导是有要求。。


接洽事宜,领导可没直接参与,他自然会要求负责接洽的人去和别人解释。
漠独
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很正常,通知供应商,犹豫高层变动,采购项目DELAY,时间无法判断

做销售,会有这个心理准备

我去年2个招标就因为食药监检测机构的合并而DELAY,块一年了


这真需要有一定的心理承受能力啊。但做为当事人,总觉得心理上有点对不住人家。
happyalife
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原文由 漠独(topeyzhou) 发表:
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很正常,通知供应商,犹豫高层变动,采购项目DELAY,时间无法判断

做销售,会有这个心理准备

我去年2个招标就因为食药监检测机构的合并而DELAY,块一年了


这真需要有一定的心理承受能力啊。但做为当事人,总觉得心理上有点对不住人家。


销售做的多了,这种事见得多了去了,很正常,实话实说就好,大部分销售都会理解
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秋刀鱼_66
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销售也不是吃素的,见识过的事比咱多,你说明情况还是能理解的,关键是不理解也没法
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七月破晓
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哈哈哈哈,做销售真不容易
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漠独
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原文由 happyalife(happyalife) 发表:
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很正常,通知供应商,犹豫高层变动,采购项目DELAY,时间无法判断

做销售,会有这个心理准备

我去年2个招标就因为食药监检测机构的合并而DELAY,块一年了


这真需要有一定的心理承受能力啊。但做为当事人,总觉得心理上有点对不住人家。


销售做的多了,这种事见得多了去了,很正常,实话实说就好,大部分销售都会理解


呵呵 感觉很同情他们,忙活了半天,结果扑了个空。
漠独
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原文由 秋刀鱼_66(v2825652) 发表:

销售也不是吃素的,见识过的事比咱多,你说明情况还是能理解的,关键是不理解也没法


只能实话实说了,销售都有一颗强大的心呀
漠独
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原文由 七月破晓(v2862045) 发表:

哈哈哈哈,做销售真不容易


是的。此时此刻,我很同情他们
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