主题:【第七届原创】招标采购的前后总结分析

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大规模的标准化产品或服务,招标效果非常好。
特种产品,相关招标队伍的建设非常关键,或者专业的代理招标公司。
服务外包是趋势,不是一句两句就能讲明白,关键是操作人的心态和制度、监督框架的设置。


目前会逐渐向着专业化、专家化的道路迈进,希望越来越透明


都希望超好的方向发展,高效的操作流程,不论中间过程怎么曲折,都共同努力!

取长补短,中国这么大,不能用一种的框架做所有的事情,同样不同的项目,需要不同的操作方式,不同的项目更是如此。

招标学其精华,核心思维方式,不能千篇一律!
说的 太没了。精辟极了。


角度不同,观点不同,不同的角度去看到问题,解决问题!

一切 都是以效果为导向。
你是不是 搞 管理的,还是 专门 写材料 之类的啊。


误会了,我是技术服务+销售,小的管理了解一些。
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大规模的标准化产品或服务,招标效果非常好。
特种产品,相关招标队伍的建设非常关键,或者专业的代理招标公司。
服务外包是趋势,不是一句两句就能讲明白,关键是操作人的心态和制度、监督框架的设置。


说的非常好,很精辟。


试剂/耗材采购的话,招标可能更合适一些,每年承包一次,1到2个供应商。保证长期稳定性。
长期合作的话 是不是  违背 招标的 原则了。


每年或每2年招一次标
我们一年要 招 好多次 标 啊。


同样的产品招多次,就达不到想要的结果了,投标人只看当前利益,长远合作要差,买卖双方共赢是合作的成功基础。
我们用的 试剂 关键是 年年 都在用了,年年 重复性的 在 招标了。


每年最多有2次招标就可以了,个人看法!通用的产品,关键还要看供应商的情况,是否标准产品!
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原文由 水星(woshibengburen) 发表:
确实,有了技术扎实的队伍,走哪都不怕
这是 革命的 本金 啊,
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采购人员想做到摘要总结中的其中一点都非常不易啊
说起来 容易  做起来难
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原文由 dooby(dooby) 发表:
这个事情有点复杂
是想的 复杂了,其实 还是 简单了,
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采购人员想做到摘要总结中的其中一点都非常不易啊
是啊,需要在实践中不断的进行总结
关键是  要  怎么想  怎么做了。呵呵。
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结论  建立一支技术精湛,业务精通,作风优良的专业技术队伍。
目前来看,技术精湛,业务精通,作风优良的进行采购招标的队伍每个单位人员还是有限的,流动人员多,固定人员少
关键领导 一换 ,这些 人员就 跟着 换。
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大规模的标准化产品或服务,招标效果非常好。
特种产品,相关招标队伍的建设非常关键,或者专业的代理招标公司。
服务外包是趋势,不是一句两句就能讲明白,关键是操作人的心态和制度、监督框架的设置。


目前会逐渐向着专业化、专家化的道路迈进,希望越来越透明
估计 这是 最终的 趋势。
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