主题:【讨论】关于实验室质量管理的困惑

浏览0 回复14 电梯直达
可能感兴趣
blue_135
结帖率:
100%
关注:0 |粉丝:0
新手级: 新兵
我觉得两年半了,一直停留在体系文件管理员的水平。对于质量管理,就是按照之前上司怎么操作,我就怎么操作的模式。实验室可能或已经存在的问题,如果上司没看出来,可能我也就不知道。
Jason-lee
结帖率:
100%
关注:0 |粉丝:0
新手级: 新兵
原文由 blue_135(blue_135) 发表:
原文由 Jason-lee(brain-lee) 发表:
原文由 blue_135(blue_135) 发表:
原文由 Jason-lee(brain-lee) 发表:
原文由 blue_135(blue_135) 发表:
原文由 Jason-lee(brain-lee) 发表:

实验室的质量管理还是很重要的 不过有个前提  那就基本的技术要素你还是要懂的 要做下去 我觉得你现在的短板不是说要考这样那样的证书  而是要熟悉你们业务领域的测试项目 不说每个都熟悉 但是最基本的还是都要了解的 然后每个子领域的特征的实验项目也要做到心中有数 什么地方容易出问题 要有个基本的概念 虽然是做质量 但是要从技术着手加强 相对而言 质量那一块的东西内容会简单一点 有技术基础以后做起来会很方便


我们实验室主要是做食品、农产品的检测。检测项目最多的是农药残留检测、理化,使用率较高的仪器为气相气质液相液质

关于什么地方容易出现问题:这个我可以通过自己学习、向检测人员询问来获得吗?还是要通过自己去检测,通过实践来了解比较好?

我也深深的感觉到技术是质量管理的基础,不懂得技术,也就无法进行质量管理。感觉不知道怎么补技术这块。


两方面相结合 自己去学习 向检测人员了解都是一种方式 这个需要花很多的时间和精力去做这个事情的 不是一天两天能有质的提升的


曾经向上司提出想培训仪器的需求,被否了,没说原因。感觉很郁闷。

不知道是否该向质量管理这个方向发展,感觉这个岗位要求还挺高的。


说句实在话 小公司里面  技术人员去培训的机会可能都不够 这种一般是轮不到你质量部门的人员去的 在小实验室里面 质量人员的位置确实会很尴尬


最近和上司聊了一次,他说不用为了质量还专门跑去当几年检测员再回来质量岗位做。

我说我觉得自己目前做的事情太杂,他回复说,库管也是质管的一部分,之前做的报告编制也是质管范围内。可我觉得不是质量管理的核心。这种很简单啊。

我个人觉得质量管理当中对检测的了解是很重要的。对于检测实验室最终给客户的服务体现就是报告。连报告数据的准确性都不能保障的话,其它的就是扯淡嘛。


想做好的话是一定要了解的
zyl3367898
结帖率:
100%
关注:0 |粉丝:0
新手级: 新兵
要了解检测技术,但不一定要做检测员,每个岗位都了解一下,要参加质量体系方面的培训。
猜你喜欢最新推荐热门推荐更多推荐
品牌合作伙伴