主题:【讨论】如何给实验室员工考核

浏览0 回复7 电梯直达
pan3499569
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如题 我们公司是新成立的第三方环境检测公司,现在正在做CMA认证,现在领导要求对实验室人员进行绩效考核 ,一般考核哪些方面?
该帖子作者被版主 Jason-lee2积分, 2经验,加分理由:话题
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Jason-lee
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实验室的员工进行绩效考核不好搞  要搞的话 首先要将各个岗位要给出一个岗位系数  然后同类型岗位的各个测试项目评定一个劳动强度的系数 不同的项目肯定辛苦程度不一样的  再然后要考虑每个项目每个月的工作量  在此基础上考虑工作完成的准时度及正确度  由于每个项目每个月的量不是实验室人员能够掌控的 建议制定一个每个岗位最低工作量 超出奖励 低于不扣  基本上这样进行考核的话 能维持一个基本的公平 又能结合实际了  只是搞这个的人会很累 没有专门的人事的来搞的话 还是算了 不建议做
千层峰
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abcpgf
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技能,能力水平、学习协作团队精神质量意识等方面考核。
我是风儿
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实验室的员工进行绩效考核不好搞  要搞的话 首先要将各个岗位要给出一个岗位系数  然后同类型岗位的各个测试项目评定一个劳动强度的系数 不同的项目肯定辛苦程度不一样的  再然后要考虑每个项目每个月的工作量  在此基础上考虑工作完成的准时度及正确度  由于每个项目每个月的量不是实验室人员能够掌控的 建议制定一个每个岗位最低工作量 超出奖励 低于不扣  基本上这样进行考核的话 能维持一个基本的公平 又能结合实际了  只是搞这个的人会很累 没有专门的人事的来搞的话 还是算了 不建议做
实验室的员工进行绩效考核不好搞  要搞的话 首先要将各个岗位要给出一个岗位系数  然后同类型岗位的各个测试项目评定一个劳动强度的系数 不同的项目肯定辛苦程度不一样的  再然后要考虑每个项目每个月的工作量  在此基础上考虑工作完成的准时度及正确度  由于每个项目每个月的量不是实验室人员能够掌控的 建议制定一个每个岗位最低工作量 超出奖励 低于不扣  基本上这样进行考核的话 能维持一个基本的公平 又能结合实际了>>>

这个方案好
9999youran
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【四季风】
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bingwang228
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没有绝对的公平,只有相对的平衡。绩效本身就很难做,实验室绩效更加复杂
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