主题：【讨论】关于实验室质量管理的困惑

原文由 Jason-lee(brain-lee) 发表:

实验室的质量管理还是很重要的 不过有个前提  那就基本的技术要素你还是要懂的 要做下去 我觉得你现在的短板不是说要考这样那样的证书  而是要熟悉你们业务领域的测试项目 不说每个都熟悉 但是最基本的还是都要了解的 然后每个子领域的特征的实验项目也要做到心中有数 什么地方容易出问题 要有个基本的概念 虽然是做质量 但是要从技术着手加强 相对而言 质量那一块的东西内容会简单一点 有技术基础以后做起来会很方便

原文由 blue_135(blue_135) 发表:

原文由 Jason-lee(brain-lee) 发表:

实验室的质量管理还是很重要的 不过有个前提  那就基本的技术要素你还是要懂的 要做下去 我觉得你现在的短板不是说要考这样那样的证书  而是要熟悉你们业务领域的测试项目 不说每个都熟悉 但是最基本的还是都要了解的 然后每个子领域的特征的实验项目也要做到心中有数 什么地方容易出问题 要有个基本的概念 虽然是做质量 但是要从技术着手加强 相对而言 质量那一块的东西内容会简单一点 有技术基础以后做起来会很方便

我们实验室主要是做食品、农产品的检测。检测项目最多的是农药残留检测、理化，使用率较高的仪器为气相、气质、液相、液质。

关于什么地方容易出现问题：这个我可以通过自己学习、向检测人员询问来获得吗？还是要通过自己去检测，通过实践来了解比较好？

我也深深的感觉到技术是质量管理的基础，不懂得技术，也就无法进行质量管理。感觉不知道怎么补技术这块。

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实验室的质量管理还是很重要的 不过有个前提  那就基本的技术要素你还是要懂的 要做下去 我觉得你现在的短板不是说要考这样那样的证书  而是要熟悉你们业务领域的测试项目 不说每个都熟悉 但是最基本的还是都要了解的 然后每个子领域的特征的实验项目也要做到心中有数 什么地方容易出问题 要有个基本的概念 虽然是做质量 但是要从技术着手加强 相对而言 质量那一块的东西内容会简单一点 有技术基础以后做起来会很方便

我们实验室主要是做食品、农产品的检测。检测项目最多的是农药残留检测、理化，使用率较高的仪器为气相、气质、液相、液质。

关于什么地方容易出现问题：这个我可以通过自己学习、向检测人员询问来获得吗？还是要通过自己去检测，通过实践来了解比较好？

我也深深的感觉到技术是质量管理的基础，不懂得技术，也就无法进行质量管理。感觉不知道怎么补技术这块。

两方面相结合 自己去学习 向检测人员了解都是一种方式 这个需要花很多的时间和精力去做这个事情的 不是一天两天能有质的提升的

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实验室的质量管理还是很重要的 不过有个前提  那就基本的技术要素你还是要懂的 要做下去 我觉得你现在的短板不是说要考这样那样的证书  而是要熟悉你们业务领域的测试项目 不说每个都熟悉 但是最基本的还是都要了解的 然后每个子领域的特征的实验项目也要做到心中有数 什么地方容易出问题 要有个基本的概念 虽然是做质量 但是要从技术着手加强 相对而言 质量那一块的东西内容会简单一点 有技术基础以后做起来会很方便

我们实验室主要是做食品、农产品的检测。检测项目最多的是农药残留检测、理化，使用率较高的仪器为气相、气质、液相、液质。

关于什么地方容易出现问题：这个我可以通过自己学习、向检测人员询问来获得吗？还是要通过自己去检测，通过实践来了解比较好？

我也深深的感觉到技术是质量管理的基础，不懂得技术，也就无法进行质量管理。感觉不知道怎么补技术这块。

两方面相结合 自己去学习 向检测人员了解都是一种方式 这个需要花很多的时间和精力去做这个事情的 不是一天两天能有质的提升的

曾经向上司提出想培训仪器的需求，被否了，没说原因。感觉很郁闷。

不知道是否该向质量管理这个方向发展，感觉这个岗位要求还挺高的。

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实验室的质量管理还是很重要的 不过有个前提  那就基本的技术要素你还是要懂的 要做下去 我觉得你现在的短板不是说要考这样那样的证书  而是要熟悉你们业务领域的测试项目 不说每个都熟悉 但是最基本的还是都要了解的 然后每个子领域的特征的实验项目也要做到心中有数 什么地方容易出问题 要有个基本的概念 虽然是做质量 但是要从技术着手加强 相对而言 质量那一块的东西内容会简单一点 有技术基础以后做起来会很方便

我们实验室主要是做食品、农产品的检测。检测项目最多的是农药残留检测、理化，使用率较高的仪器为气相、气质、液相、液质。

关于什么地方容易出现问题：这个我可以通过自己学习、向检测人员询问来获得吗？还是要通过自己去检测，通过实践来了解比较好？

我也深深的感觉到技术是质量管理的基础，不懂得技术，也就无法进行质量管理。感觉不知道怎么补技术这块。

两方面相结合 自己去学习 向检测人员了解都是一种方式 这个需要花很多的时间和精力去做这个事情的 不是一天两天能有质的提升的

曾经向上司提出想培训仪器的需求，被否了，没说原因。感觉很郁闷。

不知道是否该向质量管理这个方向发展，感觉这个岗位要求还挺高的。

说句实在话 小公司里面  技术人员去培训的机会可能都不够 这种一般是轮不到你质量部门的人员去的 在小实验室里面 质量人员的位置确实会很尴尬

原文由 9999youran(v2889188) 发表:

很好，值得探讨一下