主题：【第七届原创】我国西部实验室现状分析

原文由 吕梁山(shih20j07) 发表:

原文由 阿等等(angrboda) 发表:

原文由 吕梁山(shih20j07) 发表:

原文由 阿等等(angrboda) 发表:
以我单位为例的话，
东部省级做食品检验，
制度是自收自支

每年都在盈利。

就是你们那样满负荷运行，说实在的盈利空间也不大

我理解你说的是西部，但是

我举我们单位的例子只是想说明一个方向，

要想整体发展还是要靠提高自身水平为主。

在食药单独成立之前，我们就是以第三方检测为目标走市场化竞争道路了。

增强实力才有业务，业务多了，收入上去了，人员仪器管理都能上去，

而各方面水平上去越上去业务越好做，形成一个良性的循环。

我们的机子大部分都是满负荷运转，整个部门各环节流程都在不断改进，

以高效率来面对市场竞争。

别说什么盈利空间不大，如果盈利空间不大，那第三方检测就别做了。

我们把自身定位在第三方检测而不是只靠政府吃饭的老一代实验室，这样才能在市场经济下越做越好。

好多第三方检测机构是靠政府补贴过日子的，不要以为他们有多好。说实在的，你们离开了政府，啥都不是

原文由 阿等等(angrboda) 发表:

原文由 吕梁山(shih20j07) 发表:

原文由 阿等等(angrboda) 发表:

原文由 吕梁山(shih20j07) 发表:

原文由 阿等等(angrboda) 发表:
以我单位为例的话，
东部省级做食品检验，
制度是自收自支

每年都在盈利。

就是你们那样满负荷运行，说实在的盈利空间也不大

我理解你说的是西部，但是

我举我们单位的例子只是想说明一个方向，

要想整体发展还是要靠提高自身水平为主。

在食药单独成立之前，我们就是以第三方检测为目标走市场化竞争道路了。

增强实力才有业务，业务多了，收入上去了，人员仪器管理都能上去，

而各方面水平上去越上去业务越好做，形成一个良性的循环。

我们的机子大部分都是满负荷运转，整个部门各环节流程都在不断改进，

以高效率来面对市场竞争。

别说什么盈利空间不大，如果盈利空间不大，那第三方检测就别做了。

我们把自身定位在第三方检测而不是只靠政府吃饭的老一代实验室，这样才能在市场经济下越做越好。

好多第三方检测机构是靠政府补贴过日子的，不要以为他们有多好。说实在的，你们离开了政府，啥都不是

如果你一直抱有这种思想的话，那谁也说服不了你。

不要把你自己处的环境来推测所有的情况。要自己出来看看才能得到真实的情况。

你能看到的是西部的情况，但东部的发展你看不到也别妄下结论。我们离开政府还有一堆委托业务，而且毫不逊色。

ok，回完这个我出贴。

原文由 tiantaishan(tiantaishan) 发表:
西部实验室总体情况的确如此，不乐观，应该很严峻

省级检测有市场，人员整体水平还行，也不好哪里去，仪器设备在检测层面来说也可以算一流；

市级层面是创收为主，整体来说（不排除个别情况除外），人员关系户多，领导不懂行，也不重视，只要不出问题就行，人员整体素质不行，除了涉及食品类好点，其他类别较差。如：一市级建材检测机构，仪器很少，认证项目也少，人员水平也较差，但由于行业垄断，年业务收入2000多万

检测能力，县一级除了个别部门，其他基本可以说就是0，即使有设备也是基本不用，人员水平基本不行，严格来说完全不行。

食品现在很多县级机构要建检测中心，领导一般只关心政绩，基建，对于以后运行情况一般不会考虑，几年后领导早升职调走了，烂摊子留给普通职工了，下任领导也不会出处理

原文由 xiaoxu(xufangdan) 发表:
对于现状的分析让人深思啊

原文由 阿等等(angrboda) 发表:
以我单位为例的话，
东部省级做食品检验，
制度是自收自支
每年都在盈利。

原文由 wcz555(wcz555) 发表:

原文由 阿等等(angrboda) 发表:
以我单位为例的话，
东部省级做食品检验，
制度是自收自支
每年都在盈利。

国办的事业单位必须盈利，很多法定检验是指定的，独此一家啊，别无分号。然后以“产品不合格”为借口，要挟送样单位（企业）多次送样。多次收费，岂不能盈利。暗箱操作太多了。