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主题：【分享】考核采购的的指标有哪些？

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wccd
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发表于：2014/12/26 09:26:56 楼主 管理 分享 倒序浏览 只看楼主 回复 私聊
考核采购参考指标：


1、指标：采购计划完成率；

指标定义：当期采购实际完成数/当期物料需求计划；

功能：检测采购部门采购计划的完成情况。

2、指标：采购成本降低率；

指标定义：（上期采购成本—本期采购成本）/上期采购成本；

功能：检测采购部门降低采购成本的效果。

3、指标：供应商一次交检合格率；

指标定义：供应商一次交货合格的次数/该月所有供应商交货次数；

功能：检测采购供应部门对采购进程、采购质量控制的情况。

4、指标：供应商信息管理；

指标定义：供应商、外协商信息的完整性、准确性；

功能：检测采购供应部门是否及时录入供应商和外协商信息，以及是否及时更改。

5、指标：采购积压物资处理的及时性；

指标定义：是否及时有效地处理了仓库积压物资；

功能：检测采购供应部门对库存积压物资处理的及时性。

6、指标：采购资金使用情况；

指标定义：一定周期内采购资金付款数/采购物资的总额；

功能：检测采购供应部门的采购资金使用情况。
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2014/12/26 10:31:34 沙发 管理 分享 倒序浏览 只看楼主 回复 私聊
很好很详细
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上党之巅
wodedipan
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2014/12/26 11:14:44 板凳 管理 分享 倒序浏览 只看楼主 回复 私聊
一个专业采购应该能做到以上几点吧
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hsz123456
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2014/12/26 14:49:30 马扎 管理 分享 倒序浏览 只看楼主 回复 私聊
没干过采购对这些不了解，这些指标很详细。
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光电魔方
cxcszm
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2014/12/27 2:52:42 地毯 管理 分享 倒序浏览 只看楼主 回复 私聊
学习了解了
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wccd
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2014/12/27 23:34:30 地板 管理 分享 倒序浏览 只看楼主 回复 私聊
没有指标考核，就没有绩效成果。
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儒雅凤
liwei7893
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2014/12/29 14:33:02 6楼 管理 分享 倒序浏览 只看楼主 回复 私聊
很好，很全面。有用。
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emmalee07
v3057315
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2016/3/14 11:41:49 7楼 管理 分享 倒序浏览 只看楼主 回复 私聊
采购人员绩效评估应以“5R”为核心，即适时、适质、适量、适价、适地，并用量化指标用为考核之尺度。
　　1、 时间绩效　
　　由以下指标考核时间管理绩效：
　　1) 停工断料影响工时。
　　2) 紧急采购（如空运）的费用差额。
　　2、品质绩效　
　　由以下指标考核品质管理绩效：
　　1) 进料品质合格率。
　　2) 物料使用的不良率或退货率。
　　3.、数量绩效　
　　由以下指标考核数量管理绩效：
　　1) 呆滞物料金额。　
　　2) 呆料处理损失金额。　
　　3) 库存金额。　
　　4) 库存周转率。
　　4、 价格绩效　
　　由以下指标考核价格管理绩效：
　　1) 实际价格与标准成本的差额。　
　　2) 实际价格与过去移动平均价格的差额。　
　　3) 比较使用时之价格和采购时之价格的差额。　
　　4) 将当期采购价格与基期采购价格比率同当期物价指数与基期物价指数之比率相互比较。　
　　5.、效率指标　
　　其他采购绩效评估指标有：
　　1) 采购金额。
　　2) 采购金额占销货收入的百分比。
　　3) 采购部门的费用。　
　　4) 新开发供应商的数量。　
　　5) 采购完成率。　
　　6) 错误采购次数。　
　　7) 订单处理的时间。　
　　8) 其他指标。
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