主题：【讨论】年底实验室考核都做么？

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有考核，但是总体考核，绩效方面

都考哪些方面呢？

各方面，如工作量、工作质量、考勤、民主评议等

恩，差不多

我们还考设备使用记录、设备指导书、有效期标识是否周全、有效

越全面越好

要扣分扣奖金的啊

是啊，有奖有罚

这样固然是好的，领导公平最好

是啊，必须要公平。但往往很难做到

恩，将心比心，就算自己是领导也会比较难，无论怎么分都是会有人说不公平，而且领导往往必须通过这个分配手段收拢一部分人、冷淡一部分人

没有绝对的公平
非常正确

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各种考核，主要是产值

做试验也要计件的吗，呵呵

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考核这东西就是双刃剑，但个人感觉还是弊大于利的

怎么说呢，不考核似乎一盘散沙也不行。主要看单位性质、工作性质和整个考核机制以及考核内容，是否有必要，是否真正体现员工的实际价值，别跑偏了就行。

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各种考核，主要是产值

做试验也要计件的吗，呵呵

有可能，比如我们实验室，一年做多少业务量都要考核的，关键是业务的多少和我们检验的没关系啊，我们不是负责拉业务的啊

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各种考核，主要是产值

做试验也要计件的吗，呵呵

有可能，比如我们实验室，一年做多少业务量都要考核的，关键是业务的多少和我们检验的没关系啊，我们不是负责拉业务的啊

看一天拉多少，呵呵，那准确性能靠谱不

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考核这东西就是双刃剑，但个人感觉还是弊大于利的

怎么说呢，不考核似乎一盘散沙也不行。主要看单位性质、工作性质和整个考核机制以及考核内容，是否有必要，是否真正体现员工的实际价值，别跑偏了就行。

胡萝卜加大棒

原文由 xiaobaba(v2984987) 发表:
我们就考考实验合格率、完成及时率等

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各种考核，主要是产值

做试验也要计件的吗，呵呵

有可能，比如我们实验室，一年做多少业务量都要考核的，关键是业务的多少和我们检验的没关系啊，我们不是负责拉业务的啊

看一天拉多少，呵呵，那准确性能靠谱不

算钱啊，一个月每个人能做多少，有指标的

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考核这东西就是双刃剑，但个人感觉还是弊大于利的

怎么说呢，不考核似乎一盘散沙也不行。主要看单位性质、工作性质和整个考核机制以及考核内容，是否有必要，是否真正体现员工的实际价值，别跑偏了就行。

胡萝卜加大棒

什么东西？