实战宝典 原创大赛 仪器问答 仪友会 总帖：8091936今日发帖：23 我的社区 签到
快速导航 采购仪器 提醒
综合仪器采购
版主:
入住本版
专家:
居民列表

主题：【分享】采购员如何降低采购成本

浏览0 回复5 电梯直达
博仔
头像
结帖率：
100%
关注：0 |粉丝：0
新手级： 新兵
发表于：2015/09/08 09:56:54 楼主 管理 分享 倒序浏览 只看楼主 回复 私聊
1、要学会核价，不管采购任何一种物料，在采购前应熟悉它的价格组成，了解你的供应商所生产成品的原料源头价格，为自己的准确核价打下基础。这样谈判时，做到知已知彼，百战百胜。
2、选择适合自己公司发展的供应商，一个好的供应商能跟随着你共同发展，为你的发展出谋划策，节约成本，管理供应商很省心；不好的供应商则为你的供应商管理带来很多的麻烦。
3、信息来源要广,现今的社会是一个电子化的设备，作为采购人员要由不同的方面收集物料的采购信息，地域差别等。
4、采购人员的谈判技巧也是控制采购成本的一个重要环节（一个好的谈判高手至少会给你的采购带来5％的利润空间）。
5、批量采购的重要性，任何人都懂得道理，批量愈大，所摊销的费用愈低。采购计划人员需把好此关。
6、建立公司的采购信誉。条款必须按合同执行，如付款你可以拖一次、两次，但你决不能有第三次。失去诚信，别说控制成本，可能货都不会有人给你供。（除非你的公司有很大诱惑力）
7、建立月度供应商评分制度（从质量、价格、服务三方面），实行供应商配额制度，会收到你意想不到的效果。
8、建立采购人员的月度绩效评估制度。可以激励采购员的工作积极性。
9、有效的控制采购库存。避免停转产（调整要求）的风险及积压物资的风险，无形中控制自己企业的采购费用
（来自网络，侵删）
为您推荐
近期热榜
热门活动
您可能想找: 气相色谱仪(GC) 询底价
选参数 看心得 找厂商 查方案
专属顾问快速对接
立即提交
可能感兴趣
水星
woshibengburen
结帖率：
100%
关注：0 |粉丝：0
新手级： 新兵
2015/9/14 10:56:19 沙发 管理 分享 倒序浏览 只看楼主 回复 私聊
要想降低成本，定点，批量采购很重要。
但是如何定准这个点是关键，要货比三家，多方调研
赞贴
0
收藏
0
拍砖
0
举报
wccd
wccd
结帖率：
100%
关注：0 |粉丝：0
新手级： 新兵
2015/9/15 15:42:37 板凳 管理 分享 倒序浏览 只看楼主 回复 私聊
考虑降低采购成本的同时，还有考虑如何降低使用成本。
赞贴
0
收藏
0
拍砖
0
举报
思思
v3009082
结帖率：
100%
关注：0 |粉丝：0
新手级： 新兵
2015/9/30 17:33:57 马扎 管理 分享 倒序浏览 只看楼主 回复 私聊
这是采购的基础，一定要很熟练
赞贴
0
收藏
0
拍砖
0
举报
碟中谍
v3042675
结帖率：
100%
关注：0 |粉丝：0
新手级： 新兵
2015/9/30 19:24:48 地毯 管理 分享 倒序浏览 只看楼主 回复 私聊
定点合作又班都会有优惠
赞贴
0
收藏
0
拍砖
0
举报
wulabobo
v2689957
结帖率：
100%
关注：0 |粉丝：0
新手级： 新兵
2015/9/30 19:51:27 地板 管理 分享 倒序浏览 只看楼主 回复 私聊
钱是自己的，一定要用到刀刃上
赞贴
0
收藏
0
拍砖
0
举报
手机版： 采购员如何降低采购成本
猜你喜欢最新推荐热门推荐更多推荐
头像
高级回复 发表评论
品牌合作伙伴
岛津
日立科学仪器
珀金埃尔默仪器（上海）有限公司（PerkinElmer）
日本电子株式会社
丹纳赫
安捷伦
赛默飞世尔科技
普析通用
欧波同
天美
天瑞仪器
德国耶拿
海能技术
马尔文帕纳科
磐诺科技
上海仪电科仪
梅特勒托利多
聚光科技
莱伯泰科
盛瀚
多宁生物
丹东百特
科哲
卓立汉光
屹尧科技
华谱科仪
宝德仪器
优莱博
HORIBA
布鲁克核磁