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主题：【求助】新手小白-企业内部实验室怎么分配？

浏览0 回复8 电梯直达

m3023832

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发表于：2015/09/23 14:43:35 楼主管理分享倒序浏览只看楼主回复私聊

大家帮我看看。我先说明下情况：实验室为企业内部的实验室。按照CNAS的要求我们准备建立一个检测中心，直接归总经理管，这样在主体要求上就满足要求了。但是问题来了，因为是企业内部检测中心，现在的人员都是在质管处，质管处又归制造部管。1.那我检测中心的人员从质管处拿来之后是不是就不听质管处命令了？ 2.技术负责人和质量负责人是不是针对检测中心的而不是质管处？ 3.质管处有自己的质量体系，那我检测中心是不是要体系？直接用质管处的？ 4.检测中心最少最少需要那几类人？
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老妖

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2015/9/23 17:00:14 沙发管理分享倒序浏览只看楼主回复私聊

个人觉得质管处可以直接并入检测中心，运行符合CNAS的体系，那你上面的问题都好解决了。
而且从质量体系来说，质量部门独立出来，能更好的对制造部进行监管和支持

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老张BUU

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2015/9/23 20:23:11 板凳管理分享倒序浏览只看楼主回复私聊

检测中心要过CNAS必须要法人授权，保证无干扰，所以检测中心应独立出来，且应具有自己的质量体系。检测中心至少包括中心主任（可以兼职）、质量负责人、技术负责人，内审员，监督员，实验员N个，财务1名（可以兼职，因为实验室肯定要营业咯）。

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2015/9/23 20:26:00 Last edit by v2634660

m3023832

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2015/9/24 8:31:03 马扎管理分享倒序浏览只看楼主回复私聊

原文由 老妖(yaowenfu) 发表:
个人觉得质管处可以直接并入检测中心，运行符合CNAS的体系，那你上面的问题都好解决了。
而且从质量体系来说，质量部门独立出来，能更好的对制造部进行监管和支持

因为是工厂，质管处以前就是存在的，所以那些人员都是以前的老员工，十几岁就出来上班到现在的那种。弄到检测中心的话人员肯定资质不符合要求，只能新建一个检测中心出来，重新组建人员了

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m3023832

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2015/9/24 8:35:32 地毯管理分享倒序浏览只看楼主回复私聊

原文由 老张BUU(v2634660) 发表:
检测中心要过CNAS必须要法人授权，保证无干扰，所以检测中心应独立出来，且应具有自己的质量体系。检测中心至少包括中心主任（可以兼职）、质量负责人、技术负责人，内审员，监督员，实验员N个，财务1名（可以兼职，因为实验室肯定要营业咯）。

检测中心的质量体系是不是就将质管处的质量体系精简出来就可以了？监督员是一定要有的吗？

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Minicooper

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2015/9/24 9:49:40 地板管理分享倒序浏览只看楼主回复私聊

检测中心要与生产处独立，保证测试的公正性；不知道你们质管处有哪些职责和工作，可以将其中与实验室相关的部分合并到检测中心，剩下与检测不相关的可以放到生产处；检测中心的体系文件是独立的体系文件，与质管处的体系文件是不能混在一起的，各要素并不能完全一致。很多生产企业都有ISO 9001体系，但是实验室还是要有自己ISO 17025 的体系文件。各个职责的人员必须单独配备；

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七月破晓

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2015/9/24 11:02:56 6楼管理分享倒序浏览只看楼主回复私聊

检测中心自己人干自己的事就可以了

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承之

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2015/9/24 13:00:33 7楼管理分享倒序浏览只看楼主回复私聊

可以行政兼职程序上保证互不干涉就行了！

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m3023832

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2015/9/26 9:20:05 8楼管理分享倒序浏览只看楼主回复私聊

原文由 Minicooper(wxj1982) 发表:
检测中心要与生产处独立，保证测试的公正性；不知道你们质管处有哪些职责和工作，可以将其中与实验室相关的部分合并到检测中心，剩下与检测不相关的可以放到生产处；检测中心的体系文件是独立的体系文件，与质管处的体系文件是不能混在一起的，各要素并不能完全一致。很多生产企业都有ISO 9001体系，但是实验室还是要有自己ISO 17025 的体系文件。各个职责的人员必须单独配备；

好的。那我先从建立检测中心的质量体系开始入手

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