主题:【讨论】如果将闲置实验室利用起来

浏览0 回复15 电梯直达
m3010140
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如图,偌大一个实验室,09年的时候,公司开展全县土壤监测,实验进行的如火如荼,监测完了之后就开始分析公司自己的样品。可是,2016以来,就没什么样品了,实验室就这样被闲置下来,利用率可低了,于是在想,怎样才能提高一下利用率呢?另外,本公司现在成了第三方实验室,可送样的却不多,内地偏远地区本来做第三方实验室就没什么优势吧!扯得有些远了,继续说我们的土肥实验室,看这么多东西就这么落满了灰尘真是于心不忍,话说实验室原来的人因为没样品,都去食品实验室了。就这样,没活干,于是裁员,来了活,没人干,于是干不了,都恶性循环了。公司法人整日被其他的事物缠身,管不了这个后娘养的第三方实验室,呵呵呵。难道说这不是第一方变身第三方的尴尬么?求老师们帮我分析一下我这个实验室的定位,以解我那纠结不堪的心境,将不胜感激。
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还是要动起来,招聘自身的市场人员,不然可以几个人承包起来
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原文由 WUYUWUQIU(wulin321)发表:还是要动起来,招聘自身的市场人员,不然可以几个人承包起来
几个人把这个第三方实验室实验室承包了?多谢老师的指点,想着手去做了。只是,只是,该怎么开始呢?
cry2985714
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第三方实验室还真不是几个人凑点钱干的事情。你也知道,前期申请项目,试运行,审核都是需要人来操作的。而前期是产生不了效益的,完全是砸钱。找这行的业务不要贪便宜找新人,一定要去同行公司挖有客户资源的人。
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原文由 cry2985714(v2999321)发表:第三方实验室还真不是几个人凑点钱干的事情。你也知道,前期申请项目,试运行,审核都是需要人来操作的。而前期是产生不了效益的,完全是砸钱。找这行的业务不要贪便宜找新人,一定要去同行公司挖有客户资源的人。
呵呵,那不成了挖别人墙角了
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原文由 cry2985714(v2999321)发表:第三方实验室还真不是几个人凑点钱干的事情。你也知道,前期申请项目,试运行,审核都是需要人来操作的。而前期是产生不了效益的,完全是砸钱。找这行的业务不要贪便宜找新人,一定要去同行公司挖有客户资源的人。
现在各项都通过了审核了,只是真正运行起来太难,找不到方向
qqqid
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原文由 qqqid(qqqid)发表:公司法人想放弃实验室了吧?
第三方实验室在招负责人呢,但第三方实验室运行起来有点难,企业内部分离出来做第三方,真的特别尴尬,找不到方向。
zhi-jian
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原文由 zhi-jian(zhi-jian)发表:也没什么仪器呀,是什么闲置了?
就是这个实验室啊,做的样品少极了
仪器狂
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