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主题：【讨论】建立和保持适应的管理体系的原则与步骤

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发表于：2016/07/26 14:59:00 楼主 管理 分享 倒序浏览 只看楼主 回复 私聊
建立和保持适应的管理体系的原则：
A.适应性：管理体系与本中心的质量方针和目标、活动范围、规模、检测特点相适应；策划的输出应宜于操作，使中心体系的运行成为增值活动；根据内外部变化和需求能够及时调整和变更管理体系。
B.文件化：策划的输出包括质量手册、程序、作业指导书、记录和报告、政策、制度、计划应形成适宜的文件，以证实体系的策划和实施，并利于体系的持续改进和确保体系透明化。
C.预防为主：采用过程方法、管理的系统方法事前识别管理体系所需的过程和活动，并考虑这些过程和活动的运作可能会发生的问题及其需采取的措施。
D.有效性：策划所采用的各种活动、过程、措施，能够使过程的结果达到预期的目标。
E.自我完善：有发现问题及时纠正，并采用纠正/预防措施以防止问题的再发生/发生的职能和程序。
F.经济性：策划所采取的措施应与问题的性质/程度/承担的风险相适宜，以最低成本取得最佳效果。持续改进：有积极寻找改进点和实施改进的职能和程序，增进绩效的机制。
管理体系建立步骤：
A.确定检测中心的质量方针和质量目标→分析现状；
B.确定工作过程和管理体系要素→确定机构；
C.分配质量职责；质量管理体系文件化；
E.实施；
F.检查（审核）；
G.改进。
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2016/7/26 17:46:26 沙发 管理 分享 倒序浏览 只看楼主 回复 私聊
总结的很细，谢谢分享。
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2016/7/27 12:46:00 板凳 管理 分享 倒序浏览 只看楼主 回复 私聊
管理体质的建立要求有合理的岗位划分。
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2016/7/28 8:49:30 马扎 管理 分享 倒序浏览 只看楼主 回复 私聊
谢谢版主的分享，值得学习。
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