主题:【求助】只有一个全职人员的第三方检测公司怎么做起?

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作为第三方检测公司,首先领导要了解这个行业,不是靠短暂的时间去赚取很多的利润,而是要长期的发展才能获得相对稳定的收入,再根据公司的能力,服务,市场情况去决定最终的利润多少。

一个人的检测机构,岌岌可危啊!!
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无聊的少爷
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楼主 这你还呆 一个人搞  审核的时候临时拉人来  过了 你更苦逼了
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两难境地,想干这行就得换地方,不想换地方就得改行。
但无论哪种选择,都比留在这个地方干这行强。
wyyscut
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原文由 无聊的少爷(v2911650)发表:楼主 这你还呆 一个人搞  审核的时候临时拉人来  过了 你更苦逼了
其实他们的想法就是没有资质,就没有业务,就没有盈利,不会花钱招人,要等有了资质再说~( ̄▽ ̄~)~
pan100
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wjzjs
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楼主,从你的表述看,公司领导对检测实验室根本不重视,估计也不懂第一方实验室和第三方实验室的区别,你的前途不乐观
检测机构是从“小”建立起来的,但省的是后勤保障人员,比如财务、采购、前台、办公室可以兼,最高管理层不宜兼职
配备技术人员足够,个别兼职倒也无妨,但楼主一人专职多数兼职…………
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2016/10/10 20:22:23 Last edit by wjzjs
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