主题:【求助】实验室质量负责人新手工作如何开展

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小tws
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原文由 高冷病患者(v2866535) 发表:
那你这个质量负责人工作难做了。
建议:为了避免回头把不能在6月份评审的责任怪到你头上,你每周向领导书面汇报一周的工作进展,证明你没有刻意拖延时间,领导们自然会改口。
采纳建议。现在就是会记录好每天的工作内容。
西瓜猫猫西瓜
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好厉害的老板!让楼主来直接应付两个月后的审核
对此,楼主,除了想做好工作外,记得……为自己后续免责找个方法,以免审核不通过你被骂
小tws
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原文由 西瓜猫猫西瓜(vivi_vivi) 发表:
好厉害的老板!让楼主来直接应付两个月后的审核
对此,楼主,除了想做好工作外,记得……为自己后续免责找个方法,以免审核不通过你被骂
现在主要负责的人是实验室主管,他在顶着呢
WUYUWUQIU
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原文由 小tws(v2986558) 发表:
在一个刚刚建立的实验室,还没到正式运营那一步。就是在准备各种资料中
提交申请前要做一次内审和管理评审,还要运行至少半年以上
WUYUWUQIU
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原文由 小tws(v2986558) 发表:
现在在编制,实验室刚建立,还没有开始检测工作
那就是以前的实验室经历
小tws
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原文由 WUYUWUQIU(wulin321) 发表:
提交申请前要做一次内审和管理评审,还要运行至少半年以上
是的啊,现在知道了
zhao1hao2985
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原文由 小tws(v2986558) 发表:
管理体系目前只做好了质量手册和程序文件,作业指导书还没做好,因为实验室刚刚建立,六月份CMA评审,那请问是在评审之前要做一下内审吗?


你确定你们6月份能评审?体系文件都没齐全呢,不能算是开始运作了吧?当然作业指导书不是很重要。重要的是记录你们有6个月的了吗?
内审一定要做,管理评审也一定要做。就是说这6个月以内,你应该把所有体系规定的内容都做一次才行。除了能力验证等自己不能决定的事。
西瓜猫猫西瓜
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原文由 小tws(v2986558)发表:
原文由  西瓜猫猫西瓜(vivi_vivi) 发表:
好厉害的老板!让楼主来直接应付两个月后的审核
对此,楼主,除了想做好工作外,记得……为自己后续免责找个方法,以免审核不通过你被骂
现在主要负责的人是实验室主管,他在顶着呢
你们是初申请的实验室?!!!
小tws
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原文由 zhao1hao2985(zhao1hao2985) 发表:
你确定你们6月份能评审?体系文件都没齐全呢,不能算是开始运作了吧?当然作业指导书不是很重要。重要的是记录你们有6个月的了吗?
内审一定要做,管理评审也一定要做。就是说这6个月以内,你应该把所有体系规定的内容都做一次才行。除了能力验证等自己不能决定的事。
我不确定啊,和实验室主管说了,他也没办法,目前只能做好该做的。六个月的记录根本就做不出来,即使做,我们几个人也做不了,因为我们来这边工作还没有六个月呢。客观问题解决不了,先做着主观能动性的事情了。
小tws
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原文由 西瓜猫猫西瓜(vivi_vivi) 发表:
你们是初申请的实验室?!!!
是的啊。听说之前他们以为很简单,已经申请了一次,后来发现什么材料都没有,所以让补各种材料的。但那时我们实验室几个人都不在这边工作
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