原文由 JOE HUI(xurunjiao5339) 发表:实验室自己做内审,真正能做到是最好的。内审员了解实验室的具体情况,与认可准则结合会更加紧密 ,能够很好的实现自我完善的效果的。但内审员与受审人员毕竟在一起工作,工作中 难免有磕碰,这样就会造成因内审激化这种事情,且不利于内审的开展,制造紧张的人际关系,也不利于工作的开展和团队建设。至于说到成本,你是因为花钱而取得效果呢,还是不花钱不要效果,流于形式。凡是可以用钱解决的事情都不是事,关键看你要的是什么。实际实验室管理的提升会因为咨询公司的那些费用来衡量的吧。与君探讨,
请咨询公司,都是有钱的主,内审的确可以别的人和组织做,但必须具备相应条件