主题：【原创】检验检测机构供应商的选择管理

检验检测机构供应商的选择管理

西安国联质量检测技术股份有限公司

        品控部：呼延梅芳

检验检测从之前的国有化转向现在的市场化，这是时代发展的必然，同时为检验检测机构间的合作开辟了新的道路，互相合作实现共赢。“转包”随着检测行业的不断壮大，会越来越具有竞争性，所以我们要优化分包工作流程，不断创新，不断与时俱进。分包检测工作立足于本职工作，转变工作思路，创新工作方法的重要尝试，只要能满足客户以及企业的要求以及需要，可以说是互惠互利，互相谋求发展。
优化分包工作流程是通过资源整合、资源优化,最大限度地满足企业和供应链管理体系高速发展需要的一种方法,它更多地体现为一种管理思想,其目的是在成本、质量、服务和速度等方面取得显著的改善,使得企业能最大限度地适应以顾客、竞争、变化为特征的现代经营模式。随着检测行业竞争的加剧，企业在保证自己项目质量的同时，必须要想尽一切办法降低自己的成本收入，所以我们要把握住分包这块工作，通过运用分包工作流程优化与再发展的基础,将其与实际工作相结合,并将流程优化的理论知识运用到实际工作中,不论是对检验业务流程整体的优化还是对其中部分的改进,如减少环节、改变时序,都是以提高工作质量、提高工作效率、降低成本、降低劳动强度、节约能耗、保证检测安全为目的。
检验检测机构因工作量、关键人员、设备设施、环境条件和技术能力等原因，需分包检验检测项目时，应分包给依法取得检验检测机构资质认定并有能力完成分包项目的检验检测机构，具体分包的检验检测项目应当事先取得委托人书面同意，并在检验检测报告或证书中清晰表明分包情况。检验检测机构应要求承担分包的检验检测机构提供合法的检验检测报告证书，并予以使用和保存。产生分包的需求主要有一下两种形式：
一、1.有能力的分包：指一个检验检测机构拟分包的项目是其已获得检验检测机构资质认定的技术能力，但因工作量急增、关键人员暂缺、设备设施故障、环境状况变化等原因，暂时不满足检验检测条件而进行的分包。分包应分包给获得检验检测机构资质认定并有相应技术能力的另一检验检测机构，该检验检测机构可出具包含另一检验检测机构分包结果的检验检测报告或证书，其报告或证书中应明确分包项目，并注明承担分包的另一检验检测机构的名称和资质认定许可编号。2.没有能力的分包：指一个检验检测机构拟分包的项目是其中未获得检验检测机构资质认定的技术能力，实施分包应分包给获得检验检测机构资质认定并有相应技术能力的而另一检验检测机构。
二、检验检测机构实施分包前，应制定分包的管理程序，包括控制文件、事先通知客户书面同意、对分包方定期评价,建立合格分包方名录并正确选用。该程序在检验检测业务洽谈、合同评审和合同签署过程中予以实施。
三、除非是客户或法律法规指定的分包，检验检测机构应对分包结果负责。通过对检测检验情况和现在快速发展及检验的趋势加以比较,并通过对检验流程的简化,可以进一步提高检验的工作效率,加快检验的步骤,减轻检验人员的工作负担，这样才能在激烈的行业竞争中立于不败之地。
随着经济全球化和检测管理的发展,检测行业内各种生产关系日益复杂。分包单子越来越多,项目分包成为市场化及企业自身发展的必然趋势。对分包商的管理就显得越来越重要。所以我们对分包商这块来说，我们要开发更多的分包商，加强与供应商的谈判能力，做到每一单利益最大化，让我们掌握更多的主动权，维护好我们合作过的好的分包商，我们分包人员更要提高自身的专业知识，向专业化发展，业务能力与技术齐头并进，共同发展，优化我们分包整体流程，把我们分包工作做得更好，更远。